億達(dá)企業(yè)精神：奮力拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、知難而進(jìn)、志在必得，億達(dá)企業(yè)宗旨：追求品質(zhì)，共創(chuàng)幸福生活。億達(dá)廣告自成立之初便摒棄了只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而忽視公共效益的短視行為，在長期實(shí)踐過程中，進(jìn)一步深入理解社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化之間的關(guān)系，將履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，使積極履行社會(huì)責(zé)任成為億達(dá)廣告內(nèi)涵中的重要組成部分。

一些客戶并不懂戶外鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村墻體廣告?zhèn)鞑シ矫娴闹R(shí),廣告公司應(yīng)幫助客戶了解,客戶有時(shí)提出一些過分要求,廣告公司要婉拒;公還應(yīng)提供有廣告法規(guī)的知識(shí),以避免廣告主的違法行為。有時(shí)客戶的銷售部門和廣告公司會(huì)發(fā)生沖突,廣告公司要做好協(xié)調(diào)工作,使客戶的長遠(yuǎn)利益和短期利益能協(xié)調(diào)一致。廣告公司在和客廣溝通時(shí)，要使客戶盡量減少其介入的管理層級(jí),過多客戶層級(jí)的介人會(huì)使廣告公司無所適從,效率降低。廣告公司對(duì)客戶的管理還體現(xiàn)在如何建議客戶的廣告預(yù)算及如何保證廣告公司在客戶服務(wù)中的適度利潤上。如果廣告公司對(duì)客戶的服務(wù)中沒有利潤或甚至虧損,則肯定影響服務(wù)的質(zhì)量，廣告公司就不會(huì)聘用秀優(yōu)的人員和集中公司的資源為某一客戶服務(wù)。戶外墻體廣告客戶服務(wù)中應(yīng)注意的問題，廣告公司應(yīng)與客廣建立長期共創(chuàng)利潤的伙伴關(guān)系。對(duì)客戶全而深入的了解是十分必要的。廣告公司的管理層要與客戶的決策層保持接觸，應(yīng)定期檢查對(duì)客戶的服務(wù)工作。在與客戶的接觸中，盡量保持多層次、多渠道的聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)客戶對(duì)廣告公司的提案做出更快的反應(yīng)，對(duì)認(rèn)為不好的策略或創(chuàng)意盡快否決，避免對(duì)廣告公司造成更大的損害。

億達(dá)墻體廣告擁有一批才思敏捷、勇于創(chuàng)新、充滿創(chuàng)意靈感的設(shè)計(jì)精英，專業(yè)從事戶外墻體廣告、戶外噴繪墻體廣告、新農(nóng)村圍墻標(biāo)語、文化墻彩繪、農(nóng)村刷墻廣告等專業(yè)寫字師傅，公司多面導(dǎo)入質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)管理模式,建立起完善管理部門,規(guī)范操作流程,確保方案制作準(zhǔn)確搞效地執(zhí)行?！疤?shí)做人、認(rèn)真做事”的人生信念,全心致力于客戶利益大化,為企業(yè)“耕植農(nóng)村市場(chǎng),打造實(shí)效品牌”提供更專業(yè)、更完善的服務(wù)。