蘇州曼斯頓企業(yè)咨詢管理有限公司

蘇州曼斯頓企業(yè)咨詢管理有限公司是一家從事管理咨詢和管理培訓(xùn)的專業(yè)化企業(yè)顧問公司。公司始終致力于為全國大中型外資、臺(tái)資、合資和民營企業(yè)提供*流的經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、市場(chǎng)營銷、人力資源管理、生產(chǎn)管理、績效管理、薪酬體系建立、企業(yè)綜合管理素質(zhì)提升等咨詢與培訓(xùn)。

我們的服務(wù)

我們?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理提供專業(yè)性的指導(dǎo)和建議；對(duì)于企業(yè)在制造、績效、銷售、人事等各個(gè)方面提供專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

當(dāng)眾多管理咨詢公司還停留在向企業(yè)提供咨詢報(bào)告和講座式培訓(xùn)的服務(wù)模式上，我們已率先引領(lǐng)本土咨詢模式和培訓(xùn)模式的變革，提出“深入客戶，貼心服務(wù)”的理念，奉行咨詢與培訓(xùn)雙軌并行，為企業(yè)量身定制咨詢方案和培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)管理人員在觀念更新和技能提高方面發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變；面向眾多客戶的要求提供的管理咨詢解決方案，通過“貼心服務(wù)、深度推動(dòng)”的服務(wù)模式全力推動(dòng)企業(yè)管理變革的真正發(fā)生。

獨(dú)具特色的培訓(xùn)課程

公司大部分的課程是由公司的專業(yè)咨詢師和培訓(xùn)師設(shè)計(jì)和開發(fā)的。除此之外，我們還將及時(shí)把握市場(chǎng)脈搏，引進(jìn)國內(nèi)外*新最實(shí)用的課程。講師們都是的咨詢和培訓(xùn)專家，在咨詢、診斷、培訓(xùn)、課程開發(fā)、課程管理方面有多年的經(jīng)驗(yàn)。我們鼓勵(lì)學(xué)員根據(jù)自身的需要和實(shí)際來學(xué)習(xí)，并且努力把這一點(diǎn)融入到每門課程中。

我們的團(tuán)隊(duì)

我們擁有眾多各個(gè)領(lǐng)域的專家和專業(yè)講師，他們都有著廣博的知識(shí)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和機(jī)智風(fēng)趣的個(gè)性魅力。在輕松、活躍的交流中，您可以得到意外的收獲和新的啟迪，為您的工作開拓新的思路，給您的企業(yè)帶來更多的財(cái)富和效益。

我們正以勃發(fā)的英姿和穩(wěn)步實(shí)戰(zhàn)的精神，努力創(chuàng)建長三角地區(qū)管理咨詢業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，力爭成為國內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司的領(lǐng)跑者！

勞動(dòng)法中規(guī)定工資總額的1.5%要用于培訓(xùn)，這是把培訓(xùn)視為員工福利的一部分。然而在此十倍速競爭與變化的時(shí)代，培訓(xùn)是開發(fā)企業(yè)好動(dòng)態(tài)的人才智本。企業(yè)競爭的根本是人才競爭，培訓(xùn)成為企業(yè)成功的必須。培訓(xùn)不再是"福利"，而是維持競爭力的"必需品"。

隨著亞洲金融風(fēng)暴的侵襲，企業(yè)家開始警覺，靠敢拼敢沖發(fā)跡致勝的年代已經(jīng)越走越遠(yuǎn)。21世紀(jì)的企業(yè)必須憑實(shí)力與人爭逐，而實(shí)力的背后，正是代表企業(yè)總體競爭力的人才素質(zhì)與管理水平。當(dāng)別人從以「質(zhì)量」為中心的經(jīng)營領(lǐng)域躍升步入以「信念」價(jià)值觀為主軸的時(shí)候，您不必再猶疑，企業(yè)的競爭是否又要上了一個(gè)檔次而進(jìn)入更激烈的全球化「焦土」戰(zhàn)略？！而您卻必須為明日企業(yè)再登高峰做好更充分的準(zhǔn)備，諸如經(jīng)營策略的更鮮活，系統(tǒng)管理的更扎實(shí)，員工心智素質(zhì)的再翻升，是否處在全球企業(yè)「大變革」的年代，我們將如何生存？！

基于「幫助別人成功；自己當(dāng)會(huì)更成功」的經(jīng)營信條，我們以10年時(shí)間體驗(yàn)了輔導(dǎo)上千家中小企業(yè)走向成功的歷程，更從中粹取了*新、最完整的經(jīng)營管理與營銷致勝之道。

希望透過我們遍及全國地區(qū)的顧問師和眾多工作伙伴們的努力，成功地將「曼斯頓企管咨詢」的科技化思維傳輸給跟我們有緣的企業(yè)，以分享我們10年辛勤付出所總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然我們期待今后更多的企業(yè)肯于與我們攜手合作再創(chuàng)事業(yè)的高峰。

公司好的課程：

1、面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)營銷2、中國市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)策略3、授權(quán)與激勵(lì)4、時(shí)間管理5、團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè)6、門店經(jīng)營與管理7、好的店長8、KPI績效管理9、薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)10、現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器11、6S現(xiàn)場(chǎng)管理