東莞市廣通信息技術(shù)有限公司

點信家具開料專家系統(tǒng)是專門針對家具裁板開料而設(shè)計的排樣優(yōu)化系統(tǒng)，它憑借國內(nèi)首創(chuàng)、好的排樣智能優(yōu)化算法解決家具企業(yè)裁板開料問題，是目前應(yīng)用數(shù)學(xué)和計算機輔助排樣領(lǐng)域的好軟件之一，能自動完成零件優(yōu)化排樣和規(guī)劃下料，*大限度節(jié)約人工、加快生產(chǎn)周期和提高材料利用率。經(jīng)歷八年的探索和完善，點信家具開料專家系統(tǒng)已經(jīng)日趨完善并廣泛應(yīng)用于眾多的企業(yè)中，為廣大的家具企業(yè)帶來了實實在在的收益！

主要的功能：

一、*佳利用

A、提升板材利用率，直接帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。通過導(dǎo)入或輸入相關(guān)零件及板料數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動為您提供*佳的開料方式和*高的板材利用率。系統(tǒng)自動生成開料圖指導(dǎo)工人裁板作業(yè)，確保在工人工作效率不降低的同時做到利用率*高。使用點信家具開料系統(tǒng)一般可為企業(yè)提升3%—6%的板材利用率，每年為企業(yè)直接帶來數(shù)以十萬乃至幾十萬的經(jīng)濟(jì)收益！

軟件生成的開料圖：

B、余料優(yōu)先使用并選料，*大限度為企業(yè)節(jié)省原料成本。點信開料系統(tǒng)有著功能強大的余料管理功能，每次開料計算時，系統(tǒng)可通過選擇“余料優(yōu)先”的選料功能，通過面積的有效匹配，優(yōu)先把合適開料的余料挑選出來先行開料，等余料不足時再開大板，把余料的利用達(dá)到*致。通過*大限度地減少了余料的浪費，每年為企業(yè)節(jié)省了大量的成本。

余料統(tǒng)計圖：

二、物料控制

A、板料采購計劃預(yù)算。即一個訂單下來，通過系統(tǒng)我們很快就可以地計算出，這批訂單里，各種材質(zhì)、厚度的大板各需要多少張，目前我們的倉庫還有多少張，我們還需要采購多少張。這個數(shù)據(jù)是好的的數(shù)據(jù)，我們采購部門人員可以在充分考慮額外的損耗等因素，非常好的地把需要采購的板料及時采購回來，有效杜絕了中途缺料、多余采購等困擾企業(yè)已久的問題；

B、生產(chǎn)好的領(lǐng)料。由于開料工人關(guān)注的是個人的工作效率和收入，很多裁板工人對板料的浪費都非常嚴(yán)重。在工廠對板料沒有有效控制的前提下，每年的板料浪費都是相當(dāng)驚人的。通過點信開料系統(tǒng)，我們可以非常準(zhǔn)確地統(tǒng)計出來，每天每個車間，各種材質(zhì)、厚度的板料實際需要領(lǐng)用多少張。以系統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為100張為例，管理人員心中就可以非常有數(shù)，如果工人領(lǐng)用了101、102張，這些都是可控的范圍，如果工人領(lǐng)用了105、106張時，管理人員就必須加強管理了。

C、工人有效考核。又快又好才是我們追求的目標(biāo)。在做到領(lǐng)料的同時，我們可一周或一個月對裁板工人進(jìn)行一次工作效能的考核。對工作效率高，又能省板的工人，我們就可以給予獎勵，反之，我們就可以采取有效的管理手段加強管理。

三、規(guī)范管理

A、全程信息化管理，規(guī)范開料作業(yè)流程。通過點信開料系統(tǒng)的推行，工廠以往任憑開料工人隨意作業(yè)的景況馬上得以改變，從板料的采購、板材的領(lǐng)料、開料工人的裁板作業(yè)到余料的使用和管理，整個過程都可以通過系統(tǒng)得以規(guī)范起來，規(guī)避了不必要的風(fēng)險。

B、對開料工人的要求減低，人員流動的風(fēng)險可減至最小。由于系統(tǒng)已經(jīng)自動生成裁板圖，工人只需要照圖作業(yè)，因此，工廠使用新手都能很快適應(yīng)作業(yè)，不必再依賴經(jīng)驗豐富的老師傅，不必再擔(dān)心人員的流動對工廠造成大的影響。

四、與電子鋸做集成

點信家具開料系統(tǒng)可與南興、豪邁等電子鋸進(jìn)行數(shù)據(jù)的集成，通過數(shù)據(jù)的無縫聯(lián)結(jié)，大大減少了開料工人手工錄入電子鋸的工作量，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

五、專業(yè)的實施服務(wù)

點信公司非常重視系統(tǒng)的實施與服務(wù)，我們深信：只有配以良好和專業(yè)的實施服務(wù)，開料系統(tǒng)才可能最終在企業(yè)中充分發(fā)揮它的效能，為企業(yè)帶來豐厚的回報。