工程量清單
工程量清單本質(zhì)上就是一個清單，一般包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程數(shù)量五個部分;一般由招標(biāo)人來編制，也可以委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司來編制(可以找中橋恒通)，具體到編制人來講，必須是經(jīng)過國家注冊的造價(jià)工程師才有資格進(jìn)行編制，因?yàn)閺墓こ塘壳鍐胃袷降囊?，清單封面上必須要有注冊造價(jià)工程師簽字并蓋執(zhí)業(yè)專用章方為有效。
而施工設(shè)計(jì)圖紙是工程量清單編制的基礎(chǔ)材料，是主要依據(jù)。
預(yù)算書
預(yù)算書即預(yù)算價(jià)格表是根據(jù)工程量清單或者施工設(shè)計(jì)圖紙來計(jì)算的，這兩個都沒有是無法作出準(zhǔn)確預(yù)算的。
比如很多咨詢客戶問到：
挖一個魚塘大概要多少錢
建一座倉庫大概要多少錢
...
等等之類的，沒有依據(jù)參考，沒有圖紙，沒有清單是無法得出預(yù)算的。
因?yàn)楣こ逃?jì)價(jià)的三要素：量、價(jià)、費(fèi)。所以沒有施工圖，不知道工程量無法得出預(yù)算。就算項(xiàng)目工程小，假如十萬塊的工程，心里沒有一桿稱也是吃不準(zhǔn)的。
做預(yù)算是為了更好的進(jìn)行成本控制，心里有一個基準(zhǔn)。
特別是針對施工單位(乙方)來說，預(yù)算主要是為了自己施工方便，及時調(diào)整使用計(jì)劃安排，同時可以測算成本，控制成本。知道每個月該跟甲方要多少錢，每個月成本多少，盈利(虧損)多少，是什么地方虧了。以便下月加強(qiáng)控制，及時作出應(yīng)變。
打個比方：
材料分析：想控制砼用量，沒有預(yù)算，怎么知道砼廠商有沒有偷料，施工管理有沒有浪費(fèi);
進(jìn)度分析：通過預(yù)算可以為材料采購制定具體的定制計(jì)劃，沒有預(yù)算，怎么知道下個月需要多少鋼筋，需要安排多少人;
盈虧分析：根據(jù)預(yù)算申請下來的工程款有沒有達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，與實(shí)際發(fā)生成本有多少差距，這樣就可以分析這個月有沒有盈虧，盈虧多少，發(fā)生在什么部位。
如果不做預(yù)算心里就沒有數(shù)：
如果投標(biāo)時不做預(yù)算，直接拉低工程造價(jià)，(假設(shè)法律沒有限制，即使甲方也不要求)。一方面你虧損了多少是不清楚的;第二為了彌補(bǔ)虧算，你就不得不簽證，走結(jié)算。但是甲方也不是傻子，不是所有的都能走簽證，也不是所有的項(xiàng)目都可以按時結(jié)算的，一般合同對這塊規(guī)定都很嚴(yán)格，結(jié)算超預(yù)算多少百分比是要自己承擔(dān)的，甚至還有罰金。沒有預(yù)算對于小項(xiàng)目，如果管理人員有足夠經(jīng)驗(yàn)和溝通能力還是可以做的;但是稍微大點(diǎn)的工程，管理起來就非?；靵y，你會發(fā)現(xiàn)，你做心里沒底，工作也就沒有積極性。
說白了，預(yù)算是一個基準(zhǔn)，可以為結(jié)算時超預(yù)算費(fèi)用甲乙雙方承擔(dān)提供一個分擔(dān)基礎(chǔ)。
報(bào)價(jià)單
報(bào)價(jià)單一般是以單價(jià)形式出現(xiàn)，預(yù)算書是報(bào)價(jià)單的基礎(chǔ)，因?yàn)閳?bào)價(jià)單中的價(jià)格，即你能承受的價(jià)格是多少，是建立在對完成項(xiàng)目所需的工料機(jī)、規(guī)費(fèi)、稅金等所需的各種費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)上的，也就是說，你的報(bào)價(jià)(單)是你承諾的買賣價(jià)格，但預(yù)算是你心里默算的預(yù)計(jì)價(jià)格。
報(bào)價(jià)單可以低于預(yù)算，這叫讓利，報(bào)價(jià)單也可以高于預(yù)算書。
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結(jié)算書
結(jié)算書不但按原施工圖的工程量計(jì)算完畢后，還要計(jì)算增、減的工程量，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，但它與實(shí)際工程造價(jià)更接近。與預(yù)算書的區(qū)別在于，預(yù)算書只是根據(jù)開工時的施工圖計(jì)算工程造價(jià)，它只能大概確定工程的造價(jià)，與結(jié)算書有較大的區(qū)別，除非合同按預(yù)算包干，一般來講結(jié)算比預(yù)算更切合實(shí)際;預(yù)算是按施工圖來做的，結(jié)算是按竣工圖來做的。
