2015年，對(duì)于IPTV來說，是個(gè)峰回路轉(zhuǎn)之年，在OTT大潮的擠壓下，上半年IPTV發(fā)展泛泛可陳，尤其是悅me的虎頭蛇尾，更是使得IPTV過渡論再度沸沸揚(yáng)揚(yáng)。IPTV該何去何從，成為從業(yè)者的困惑。

到了下半年，隨著以政策為首的幾大利好的陸續(xù)發(fā)布，IPTV開始展露其第二春，并且勢(shì)頭不減，與受政策打壓的OTT成為鮮明反差。并在年底隨著一系列和IPTV活動(dòng)的此起彼伏，呈老樹新花之態(tài)。

一、規(guī)模篇，翻越山丘，萬馬奔騰

2015年：

據(jù)流媒體網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截止歲末，中國電信和中國聯(lián)通的IPTV市場已經(jīng)超過了5000萬。(流媒體網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字要比工信部數(shù)字略高，但是更符合市場實(shí)際)

中國電信10月份用戶為3958萬，年底數(shù)字4100萬左右，其中主要增長省份為四川、陜西、廣東、江蘇等傳統(tǒng)IPTV大省。

中國聯(lián)通保守估計(jì)900萬(目前可了解到的數(shù)字有山東聯(lián)通接近200萬，河北聯(lián)通超過200萬，北京、天津加起來過150萬，再加上東三省、陜西、河南北方數(shù)地，實(shí)際數(shù)字應(yīng)遠(yuǎn)不止900萬)

至于中國移動(dòng)，因?yàn)槟壳耙苿?dòng)尚未取得IPTV的傳輸牌照，因此其發(fā)展的用戶在名義上暫不劃入IPTV數(shù)量。

在5000萬雙向互動(dòng)IPTV數(shù)字的背后，不可否認(rèn)IPTV已經(jīng)作為電視的一種主流形態(tài)正式進(jìn)入中國的電視領(lǐng)域，而廣電雙向互動(dòng)電視則受到資金、技術(shù)、體制等限制，其開通用戶數(shù)已被IPTV追平甚至超過(下圖為截止2015年6月數(shù)字)。??

從本質(zhì)來看，IPTV和數(shù)字電視的依托都是政策紅利，只是數(shù)字電視一直是處于等吃等喝的狀態(tài)，不進(jìn)則退，結(jié)果白白浪費(fèi)了窗口期，而IPTV則是十年一劍，熬來了政策的放行，蓄勢(shì)待發(fā)，并有效的利用了窗口期。數(shù)字電視、IPTV兩者此消彼長之下，其實(shí)真正體現(xiàn)的是市場競爭的必然結(jié)果。

2016年：

2016年，在廣電數(shù)字電視之外，電信電視、聯(lián)通電視也將成為用戶的全新選擇，而這背后，則是源于通信運(yùn)營商強(qiáng)大的寬帶、電視、手機(jī)三位一體的全業(yè)務(wù)套餐，以及將電視升級(jí)為運(yùn)營商基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的全新思路。

小結(jié)：

2016年，通信運(yùn)營商的IPTV發(fā)展預(yù)期著實(shí)令人吃驚，從目前的數(shù)字來看，電信聯(lián)通移動(dòng)三箭并發(fā)，4500萬年增長，IPTV總數(shù)會(huì)迅速過億，即使流媒體網(wǎng)一直看好IPTV，但也沒有預(yù)測(cè)到運(yùn)營商會(huì)如此大手筆。但這其實(shí)也可以看出源自運(yùn)營商的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型壓力，以傳統(tǒng)的產(chǎn)品為核心的累加式的銷售收入模型正逐步讓位于以用戶為核心的更具彈性的服務(wù)收入模型。IPTV給了各大運(yùn)營商一個(gè)轉(zhuǎn)型的切入口，同時(shí)電信也為聯(lián)通、移動(dòng)起了一個(gè)好的榜樣，于是多重因素之下，2016便成了IPTV大年。

二、市場篇：從政策紅利到市場布局

2016年的IPTV，運(yùn)營商在三網(wǎng)融合政策的支持和自身轉(zhuǎn)型和競爭壓力下，將迎來IPTV發(fā)展的高峰期。并且在快速拓展業(yè)務(wù)的目標(biāo)下，其營銷模式也會(huì)從原有的寬帶帶動(dòng)電視的方式進(jìn)入到更顯激進(jìn)的寬帶電視一體化用戶營銷戰(zhàn)略。

IPTV從發(fā)軔之初，便是源于與政策的博弈，三網(wǎng)融合政策的推出是其成長的政策紅利，而抓住機(jī)會(huì)，快速拓展用戶之下的市場業(yè)績則為其獲得了延續(xù)政策紅利的機(jī)會(huì)。

政策紅利其主要表現(xiàn)在：

1)國家層面：65號(hào)三網(wǎng)融合推進(jìn)一文中，給予了IPTV與有線數(shù)字電視相對(duì)等的地位、更大的空間和明確的要求。同時(shí)文件中去除了一個(gè)地方只能有一個(gè)運(yùn)營商從事IPTV的說法，開放運(yùn)營商進(jìn)入IPTV領(lǐng)域。2016年，針對(duì)電視業(yè)務(wù)，地方會(huì)出現(xiàn)電信聯(lián)通移動(dòng)有線互相PK的新態(tài)勢(shì)。

2)監(jiān)管層面：國家新聞出版廣電總局在2015年97號(hào)文《關(guān)于當(dāng)前階段IPTV集成播控平臺(tái)建設(shè)管理有關(guān)問題的通知》對(duì)于IPTV的態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)椋篒PTV是傳統(tǒng)廣電與新媒體融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要抓手，完成總分平臺(tái)對(duì)接，落實(shí)屬地規(guī)范管理。這可以看出互聯(lián)網(wǎng)、新媒體時(shí)代，IPTV和數(shù)字電視在總局眼中的差距在縮小，也為IPTV的雙運(yùn)營主體的合作和后續(xù)發(fā)展，提供了更多的便利。

3)地方層面：各地政府紛紛發(fā)布三網(wǎng)融合的具體實(shí)施意見，如福建省三網(wǎng)融合工作聯(lián)席會(huì)議辦公室發(fā)布《福建省貫徹三網(wǎng)融合推廣方案的實(shí)施意見》，其中要求IPTV集成播控平臺(tái)盡快投入使用。

河北省印發(fā)的《河北省推進(jìn)三網(wǎng)融合實(shí)施方案》則更明確的提出，力爭到2017年，IPTV業(yè)務(wù)滲透率達(dá)到30%，用戶規(guī)模達(dá)到400萬戶，2020年業(yè)務(wù)滲透率達(dá)到80%，用戶規(guī)模達(dá)到800萬戶。

小結(jié)：

2016年，運(yùn)營商的IPTV市場值得期待，但在政策扶持、快速布局、用戶拓展的背后，值得運(yùn)營商注意的是，用戶數(shù)量可以通過捆綁、免費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)，但讓用戶把盒子用起來則需要借助優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)體驗(yàn)去挖掘。因此以免費(fèi)為手段，結(jié)合用戶需求的二次營銷則是IPTV價(jià)值體現(xiàn)的重中之重，值得每個(gè)運(yùn)營商引起足夠的重視。

三、業(yè)務(wù)篇：打造開放閉環(huán)的商業(yè)體系

政策是前提，規(guī)模是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)則是發(fā)展的核心和關(guān)鍵。

IPTV相比其他電視新媒體的優(yōu)勢(shì)是其商業(yè)模式。而這個(gè)商業(yè)模式是建立在運(yùn)營商的商業(yè)閉環(huán)之上的。隨著IPTV智能化的演進(jìn)，平臺(tái)開放、業(yè)務(wù)放開是演進(jìn)的必然，而如何構(gòu)建一個(gè)開放閉環(huán)的商業(yè)體系是對(duì)運(yùn)營商的考驗(yàn)。

視頻業(yè)務(wù)：

從目前IPTV的業(yè)務(wù)形態(tài)來看，視頻內(nèi)容依舊是用戶的需求。