IP-P-10知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭議處理程序

1 目的

為規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，整合和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源，及時(shí)有效的防止或減少涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)糾紛，從而充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，提高公司的市場競爭力，根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定本程序。

2 范圍

適用于公司對(duì)所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的管理。

3 定義

無

4 相關(guān)文件

無

5 職責(zé)

5.1 研發(fā)部

5.1.1 負(fù)責(zé)開展企業(yè)商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作；

5.1.2 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，填寫《知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)記錄》。侵權(quán)事件需要處理需及時(shí)向管理層反饋，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

5.1.3 負(fù)責(zé)處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，評(píng)估通過訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對(duì)企業(yè)的影響，根據(jù)評(píng)估結(jié)果選取適宜的爭議解決方式；

5.1.4 負(fù)責(zé)做好相關(guān)糾紛的記錄；

5.1.5 負(fù)責(zé)協(xié)助與外部律師展開溝通，提供相應(yīng)的法律意見。

5.2 研發(fā)部和其他相關(guān)部門必須積極配合爭議處理工作，以維護(hù)公司的正當(dāng)權(quán)益。

6 內(nèi)容

6.1 自有專利受到侵權(quán)

6.1.1 準(zhǔn)備工作

6.1.1.1 研發(fā)部協(xié)助管理層組織聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專利律師。

6.1.1.2 由專利律師、研發(fā)部、和專利發(fā)明人組成應(yīng)急小組。

6.1.2 確認(rèn)公司專利權(quán)是否有效、專利權(quán)是否成立

6.1.2.1 應(yīng)急小組認(rèn)真比對(duì)分析對(duì)方技術(shù)與自己的專利技術(shù)，判斷對(duì)方的技術(shù)特征是否落入本公司專利的保護(hù)范圍，確定專利侵權(quán)是否成立。

6.1.2.2 專利律師對(duì)公司專利的專利性進(jìn)行分析：

（1） 對(duì)于發(fā)明專利，檢查年費(fèi)是否繳納，專利是否有效；

（2） 對(duì)于實(shí)用新型，分析其新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性。

6.1.2.3 應(yīng)急小組確認(rèn)公司的專利權(quán)有效、專利侵權(quán)成立后，著手下一步工作。

6.1.3 收集證據(jù)

6.1.3.1 研發(fā)部提交公司享有專利權(quán)的證據(jù)，包括專利證書、專利申請(qǐng)文件等。

6.1.3.2 研發(fā)部收集侵權(quán)者情況，包括侵權(quán)者確切的名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資金、人員數(shù)目、經(jīng)營范圍等情況。

6.1.3.3 研發(fā)部組織相關(guān)部門收集侵權(quán)事實(shí)的證據(jù)。包括有侵權(quán)物品的實(shí)物、照片、產(chǎn)品目錄、銷售、購銷合同等。

6.1.3.4 專利律師、研發(fā)部、專利發(fā)明人組織相關(guān)部門收集損害賠償?shù)淖C據(jù)。賠償金額由研發(fā)部咨詢專利律師后確定。一般包括以下三種：

（1） 要求賠償?shù)慕痤~可以是本公司所受的損失，證據(jù)證明因?qū)Ψ降那謾?quán)行為，自己專利產(chǎn)品的銷售量減少，或銷售價(jià)格降低，以及其他多付出的費(fèi)用或少收入的費(fèi)用等損失。

（2） 侵權(quán)者因侵權(quán)行為所得的利潤。證據(jù)主要是侵權(quán)者的銷售量、銷售時(shí)間、銷售價(jià)格、銷售成本及銷售利潤等。

（3） 不低于專利權(quán)人與第三人的專利實(shí)施許可中的專利許可費(fèi)。由研發(fā)部提供已經(jīng)生效履行的與第三人的專利許可合同。

6.1.4 向?qū)Ψ桨l(fā)出警告函，要求對(duì)方停止侵權(quán)行為。

警告函的寄送方式應(yīng)以能夠獲得寄送憑證的目的為準(zhǔn)。

警告函中包括以下內(nèi)容：

（1） 明確專利權(quán)人的身份，包括權(quán)利來源：是申請(qǐng)獲得授權(quán)，還是轉(zhuǎn)讓獲得授權(quán)，或者是經(jīng)專利權(quán)人許可等情況。

（2） 專利的具體情況，包括：專利的名稱、類型、獲得權(quán)利的時(shí)間，專利的效力，專利權(quán)利的內(nèi)容，公告授權(quán)的專利文件（包括專利證書、權(quán)利要求書、說明書、附圖）。

（3） 如果是實(shí)用新型，還包括專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門出具的檢索報(bào)告，以及公司自行檢索后的結(jié)論。

（4） 被警告人侵權(quán)行為的具體情況（如制造，或銷售，或許諾銷售、或使用），包括產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、價(jià)格等。

（5） 將被指控的產(chǎn)品的技術(shù)特征予以簡要?dú)w納，并與專利權(quán)利要求進(jìn)行比對(duì)，以明確被控產(chǎn)品落入了專利保護(hù)范圍。

（6） 告知被警告人必須立即停止侵犯專利權(quán)的行為，并闡明被警告人所將要承擔(dān)的法律責(zé)任，以及所依據(jù)的專利法及其實(shí)施細(xì)則的具體條款、相關(guān)司法解釋的條款等。

6.1.5 對(duì)法院申請(qǐng)“臨時(shí)禁止令”

6.1.5.1 經(jīng)咨詢專利律師，如有證據(jù)證明侵權(quán)人正在實(shí)施侵犯公司專利權(quán)的行為，并且如不及時(shí)制止將會(huì)使其合法權(quán)益受到難以彌補(bǔ)的損害的，則在起訴前向法院申請(qǐng)“臨時(shí)禁止令”責(zé)令停止有關(guān)施害行為。申請(qǐng)“臨時(shí)禁止令”需要準(zhǔn)備以下材料：

（1） 公司享有專利權(quán)和侵權(quán)事實(shí)的證明；

（2） 詳細(xì)、專業(yè)的技術(shù)分析報(bào)告或者由技術(shù)鑒定部門出具的專家意見書；

（3） 財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的證明材料。

6.1.5.2 應(yīng)急小組需要對(duì)侵權(quán)人正在實(shí)施的侵權(quán)行為向法院作出說明，以便法院確信如不采取有關(guān)措施將給其合法權(quán)益造成難以彌補(bǔ)的損害。

6.1.6 應(yīng)急小組與侵權(quán)人溝通協(xié)商尋求和解：如要求侵權(quán)人簽訂專利實(shí)施許可合同或?qū)＠D(zhuǎn)讓合同。若和解不成，將采用行政處理或訴訟來解決糾紛。

6.1.7 選擇解決方式

6.1.7.1 由應(yīng)急小組商討選擇交專利管理機(jī)關(guān)處理或通過法院訴訟解決，必要時(shí)可向司法部門報(bào)案；

6.1.7.2 權(quán)衡因素包括：訴訟金額、訴訟成功率、賠償金額是否能挽回公司損失等，根據(jù)權(quán)衡結(jié)果做出決定，必要時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

6.2 受到專利侵權(quán)指控

由研發(fā)部核實(shí)警告信或起訴狀的內(nèi)容，確認(rèn)所謂的侵權(quán)行為是否發(fā)生、是否為公司所為。如果是本公司所為，則做好以下工作：

6.2.1 準(zhǔn)備工作

6.2.1.1 研發(fā)部協(xié)助管理層組織聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專利律師；

6.2.1.2 由專利律師、管理者代表、研發(fā)部和專利發(fā)明人組成應(yīng)急小組。

6.2.2 分析該專利侵權(quán)是否成立

6.2.2.1 管理者代表組織研發(fā)部調(diào)查對(duì)方證據(jù)能否證明本公司確已生產(chǎn)了專利產(chǎn)品或使用了專利方法；

6.2.2.2 研發(fā)部查閱侵權(quán)涉及的專利文件，確定該專利的保護(hù)范圍。

6.2.2.3 研發(fā)部核實(shí)公司的產(chǎn)品或方法，是否具備專利獨(dú)立權(quán)利要求的全部技術(shù)特征，或在某些特征不同的情況下，它們之間是否構(gòu)成等同；如產(chǎn)品或方法缺少一個(gè)或一個(gè)以上的獨(dú)立權(quán)利要求中的技術(shù)特征，或盡管不缺少，但其中一個(gè)或以上特征不構(gòu)成等同，則侵權(quán)不成立；

6.2.2.4 若公司的行為是為生產(chǎn)經(jīng)營目的使用或銷售不知道是未經(jīng)專利權(quán)人許可而制造并售出的專利產(chǎn)品或依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品，能證明其產(chǎn)品合法來源的，不承擔(dān)賠償責(zé)任，停止侵權(quán)行為即可。

如本公司的產(chǎn)品或方法確已構(gòu)成侵權(quán)，則還可進(jìn)一步對(duì)該專利權(quán)的有效性進(jìn)行分析。

6.2.3 分析該專利是否有效

6.2.3.1 研發(fā)部調(diào)查涉案的專利是否仍在保護(hù)期內(nèi)，專利權(quán)人是否交納了年費(fèi)。

6.2.3.2 由專利律師調(diào)查專利是否缺乏新穎性、創(chuàng)造性。

6.2.3.3 如果根據(jù)以上檢索結(jié)果分析，認(rèn)為有可能宣告該專利無效，則公司應(yīng)抓緊時(shí)間，在答辯期內(nèi)，向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局復(fù)審委員會(huì)提出宣告該專利無效請(qǐng)求。同時(shí)，將宣告專利無效請(qǐng)求書復(fù)印件提交法院，請(qǐng)求法院裁定中止訴訟程序。

6.2.4 若該專利權(quán)無法宣告無效，公司應(yīng)及時(shí)停止侵權(quán)，并由應(yīng)急小組積極爭取與專利權(quán)人達(dá)成和解協(xié)議，減少損失。

6.2.5 如果公司與對(duì)方在賠償數(shù)額上無法達(dá)成一致時(shí)，就應(yīng)作好應(yīng)訴的準(zhǔn)備。公司需盡量收集對(duì)自己有利的證據(jù)和法律依據(jù)來支持自己的主張。

6.3 自有商標(biāo)受到侵權(quán)

6.3.1 研發(fā)部組織聘請(qǐng)有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的商標(biāo)律師。

6.3.2 研發(fā)部、商標(biāo)律師商議應(yīng)對(duì)策略。

6.3.3 以實(shí)現(xiàn)保護(hù)利益化為依據(jù)選擇應(yīng)對(duì)策略，如要求行政機(jī)關(guān)查處、向人民法院提起侵權(quán)訴訟或兩種方式同時(shí)使用。

6.3.4 商標(biāo)律師提出咨詢意見后，由研發(fā)部提出，管理者代表審批應(yīng)對(duì)策略。

6.3.5 如果選擇向工商機(jī)關(guān)投訴侵權(quán)行為，可以向工商機(jī)關(guān)請(qǐng)求調(diào)解。如果調(diào)解不成，公司辦依照《中華人民共和國民事訴訟法》向人民法院起訴。

6.3.6 由研發(fā)部組織對(duì)商標(biāo)和對(duì)方侵權(quán)損失進(jìn)行評(píng)估，作為確定侵犯商標(biāo)專用權(quán)的賠償數(shù)額的依據(jù)。

6.4 受到商標(biāo)侵權(quán)指控

6.4.1 研發(fā)部調(diào)查對(duì)方的商標(biāo)注冊(cè)情況，如是否為注冊(cè)商標(biāo)、是否為、是否是正在申請(qǐng)注冊(cè)中的商標(biāo)。

6.4.2 研發(fā)部認(rèn)真核對(duì)本公司使用商標(biāo)以及銷售商品使用商標(biāo)的情況，包括商標(biāo)標(biāo)識(shí)、商品或服務(wù)、許可他人使用的情況。

6.4.3 研發(fā)部及時(shí)委托有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的律師或商標(biāo)代理人處理或向市、區(qū)工商部門咨詢有關(guān)問題，獲得專業(yè)的意見和建議，并根據(jù)專業(yè)人士的意見作出具體的處理措施。由管理者代表審閱，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.4.4 如果不構(gòu)成侵權(quán)，應(yīng)當(dāng)充分地主張自己的權(quán)利，做到正確應(yīng)對(duì)對(duì)方可能采取的行動(dòng)。

6.4.5 如果構(gòu)成侵權(quán)可能性較大，先停止使用該涉嫌商標(biāo)侵權(quán)的商標(biāo)或撤下涉嫌侵權(quán)的商品，并作好相關(guān)的記錄，努力通過合理的方式與對(duì)方友好協(xié)商解決問題。

6.4.6 如協(xié)商不成，立即聘請(qǐng)商標(biāo)律師或商標(biāo)代理人準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)對(duì)方的下一步措施。

6.5 著作權(quán)爭議

6.5.1 研發(fā)部圍繞著作權(quán)爭議的相關(guān)問題作詳細(xì)調(diào)查，并評(píng)估著作權(quán)爭議導(dǎo)致公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失以及商譽(yù)等其他影響。

6.5.2 根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定爭議解決方式。若爭議導(dǎo)致的影響較小，則由研發(fā)部負(fù)責(zé)與爭議對(duì)方