為什么說蘇州綠葉惠購APP模式顛覆了傳統(tǒng)思維？

好多人都想知道蘇州綠葉惠購APP的模式怎么就顛覆了傳統(tǒng)思維，今天小編就來給大家解釋解釋。

蘇州綠葉惠購APP上的產(chǎn)品高品質(zhì)，低價位，敢與直銷比品質(zhì)，敢與超市比低價，聽起來似乎有點吹噓，低價格能有好產(chǎn)品?

就是因為這個原因，蘇州綠葉惠購APP模式的確顛覆了我們的傳統(tǒng)思維。

綠葉惠購APP敢與直銷比品質(zhì)，敢與超市比低價!

綠葉惠購APP上產(chǎn)品，高品質(zhì)，低價位，綠色，健康，環(huán)保為己任，以打造老百姓都用的起用的安心的產(chǎn)品為宗旨，致力于打造老百姓都消費得起的百年企業(yè)!

大家可能會說你們綠葉惠購APP的產(chǎn)品那么好，品質(zhì)那么高，肯定價格也非常的昂貴吧，像是綠色蔬菜，比普通蔬菜都要貴好幾倍呢!我要告訴大家的是，綠葉惠購APP的產(chǎn)品品質(zhì)非常的高，價格卻非常非常親民!

我們普通老百姓全都用得起! 綠葉惠購APP產(chǎn)品高品質(zhì)、低價位.

大家都知道，直銷公司的產(chǎn)品品質(zhì)都非常好，然而，綠葉惠購APP的產(chǎn)品同樣按照直銷公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研制生產(chǎn)，某些產(chǎn)品甚至標(biāo)準(zhǔn)更高，每一個產(chǎn)品絕不添加任何不該含有的物質(zhì)，公司對每一款產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)。

比如衛(wèi)生巾的芯片是用草本的，用火燒只是一股淡淡的草紙味，而很多大牌公司的芯片用火燒就冒黑濃煙，刺鼻的塑料味撲面而來。再比如洗衣液，某些幾十塊一瓶的產(chǎn)品，含堿量比綠葉惠購APP的要高，還不具備抗氧化等功效，洗滌效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如綠葉惠購APP，同時綠葉惠購APP愛生活還不含熒光劑。

綠葉惠購APP上產(chǎn)品不僅品質(zhì)非常好，價格也非常低，比超市還低。比如一包衛(wèi)生巾，超市的幾大品牌都要10塊以上，而綠葉惠購APP竟然只要8元，會員價則只要4元。一瓶洗衣液，會員價只要10元。綠葉惠購APP全部高品質(zhì)，但價格低到你無法拒絕，品質(zhì)和價格都可以用"逆天"來形容。

高品質(zhì)低價位，在大家眼里是否不太相信，在潛意識里存在"一分價錢一分貨"的觀念，可綠葉惠購APP卻顛覆了傳統(tǒng)思維。

那么，綠葉惠購APP品質(zhì)那么好，為何價格卻那么低?首先是公司老板的經(jīng)營理念綠葉惠購APP秉持"高品質(zhì)、低價位，得民心、得天下"的理念;其次是商業(yè)模式創(chuàng)新，公司按照"從工廠----消費"者的直銷模式，省去中間環(huán)節(jié)，節(jié)約大量流通成本和廣告費等，使得價格非常低。

那么，綠葉惠購APP產(chǎn)品價格如此之低，靠什么賺錢?經(jīng)銷商的利潤又來自哪里?俗話說鍋里有碗里才有，綠葉惠購APP不賺錢是不可能的，只不過賺得少而已，薄利多銷。而經(jīng)銷商的利潤來自哪里?公司把所有的廣告費，傳統(tǒng)模式層級經(jīng)銷商賺的利潤全部拿來給經(jīng)銷商分配!

其它直銷公司價格為何那么高?

很多消費者會問，直銷公司也是從工廠直接到達(dá)消費者手里，為何同等品質(zhì)的產(chǎn)品，他們價格卻比綠葉惠購APP高出那么多倍?

原因有以下幾點：

一是公司賺得太多;

二是經(jīng)銷商的獎金收入來自銷售產(chǎn)品賺取利潤，大家知道，直銷公司的獎金種類非常多，如此之多的獎金全靠銷售利潤，羊毛出在羊身上，產(chǎn)品價格自然高，一瓶成本只有幾元的洗衣液，竟然賣到近100元，不得不讓消費者咂舌。

真的是一分價錢一分貨嗎?

很多人總是說：一分價錢一分貨嗎?其實不是。一個產(chǎn)品的價格由以下幾部分組成：廣告費+稅+商家利潤+成本。產(chǎn)品的廣告費占銷售額的15%-30%，有的甚至占到40%，所以說，你買的100塊錢的產(chǎn)品，其中有幾十塊錢的廣告費需要你買單。產(chǎn)品的價格再減去稅和經(jīng)銷商的利潤，剩余的就是產(chǎn)品的成本。

因此，消費者買到的實質(zhì)就是成本，這部分占20%左右。當(dāng)然，商家肯定是要賺錢，但有的賺的太多，可以說是暴利。比如白酒，幾年前一瓶某品牌的白酒價格在1400左右，反腐敗打擊公款吃喝，降低了一半，酒還是那瓶酒，價格卻少了一半，可見之前賺得太多。

其實，一瓶白酒除去包裝，成本多少大家都清楚。商家賺錢、納稅是天經(jīng)地義。但是，傳統(tǒng)商業(yè)模式，特別是一些品牌按照"價值定價"來確定價格，把虛擬的品牌價值和文化價值等等都算在里面，導(dǎo)致價格太高。再比如一件品牌衣服，成本就幾百，加上房租、員工工資、水電、經(jīng)銷商利潤等等，賣到了幾千，而到淡季時2折都可以買到，衣服還是那件衣服，價格卻截然不同，你還敢說一分價錢一分貨嗎?

而綠葉惠購APP按照"成本定價"來確定價格，去除了各級經(jīng)銷商的利潤、廣告費、房租、員工工資等中間環(huán)節(jié)的成本，價格自然會降低。

消費者逐步回歸理性消費，只買對的不買貴的。

長期的“品牌”引導(dǎo)，部分消費者“只認(rèn)品牌”。品牌就一定是好貨嗎?貴的就一定是好貨嗎?不一定，目前爆出很多化妝品、衛(wèi)生巾等等品牌都出了問題。因此，品牌不一定就是好貨。品牌的性價比并不高。當(dāng)前，許多消費者回歸到理性消費，不再被品牌“忽悠”：只買對的，不買貴的。比如酒桌上很多有消費實力的消費者應(yīng)酬也不再選品牌名酒。

如果說衣服、汽車、包包、手機(jī)等用品牌是為了品質(zhì)好“有面子”的話，那洗衣液這樣的家居日化用品，就不一定需要“大牌”，只要健康環(huán)保，品質(zhì)和功效有保證就是的產(chǎn)品。因此，消費者都會選性價比超高的綠葉惠購APP產(chǎn)品。

很多人都有獨立創(chuàng)業(yè)的愿望，但是傳統(tǒng)事業(yè)一開始就需要大筆的資金投入，這往往使很多人難以邁出步。同時對于大多數(shù)普通投資者來說，不可預(yù)見的風(fēng)險又讓很多人望而卻步。

綠葉惠購APP的產(chǎn)品全部是每個家庭必用的產(chǎn)品。是一個大眾化的事業(yè)，人人都可以輕松參與。

綠葉惠購APP的主要產(chǎn)品有，洗衣液，洗潔精，洗發(fā)水，油污凈，沐浴露，潔廁凈，衛(wèi)生巾，抽紙，化妝品等，是我們所有人每天都要用的產(chǎn)品。每天我們都要在超市商店購買這些產(chǎn)品，但是在超市消費最多積分贈送小禮品，而在綠葉惠購APP消費成為會員以后，購買絕大多數(shù)產(chǎn)品都是五折，是不是非常劃算?

在綠葉惠購APP消費就是換一個購物平臺，換一個產(chǎn)品品牌消費而已。卻讓自己花原本該花的錢，賺原來賺不到的錢。

小編這樣的解釋大家可否滿意呢？