（一）麥肯錫（McKinsey）

麥肯錫公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美國(guó)創(chuàng)建，同時(shí)他也開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代管理咨詢的新紀(jì)元。現(xiàn)在麥肯錫公司已經(jīng)成為全球最的管理咨詢公司，在全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名咨詢?nèi)藛T，分別來(lái)自78個(gè)國(guó)家，均具有世界學(xué)府的高等學(xué)位。麥肯錫擁有4500多名咨詢?nèi)藛T，分別來(lái)自78個(gè)國(guó)家，均具有世界學(xué)府的高等學(xué)位。企業(yè)管理碩士（MBA）占49%，具有博士學(xué)位的占16%。在招聘咨詢?nèi)藛T時(shí)，麥肯錫著眼于杰出的品格和解決問(wèn)題的能力、的智慧、有效地同各層次人士交往的能力。麥肯錫多數(shù)咨詢?nèi)藛T在加入麥肯錫之前，已具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在麥肯錫，職位級(jí)別和成就直接掛鉤。在咨詢?nèi)藛T的職業(yè)生涯中，麥肯錫對(duì)咨詢?nèi)藛T的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估其解決問(wèn)題的質(zhì)量和對(duì)客戶的影響。麥肯錫公司是全球的管理咨詢公司，目前在大中華地區(qū)企業(yè)開(kāi)設(shè)北京、上海、深圳、香港及臺(tái)北五家分公司，共有50多位合伙人300多位咨詢師，還有100多位研究員及200多位專(zhuān)業(yè)人員。麥肯錫公司在全球設(shè)有100多家分公司9000多名咨詢師，每天都同時(shí)在為75個(gè)國(guó)家600多位客戶進(jìn)行著1000多個(gè)咨詢項(xiàng)目，是一家真正的全球公司。企業(yè)在世界各地區(qū)都開(kāi)展業(yè)務(wù)，其中50%位于歐洲、中東及非洲地區(qū)；30%位于北美地區(qū)；20%位于拉美及亞太地區(qū)。企業(yè)按照“全球一體”模式運(yùn)作，可將麥肯錫全球?qū)ｉL(zhǎng)及的外部資源貢獻(xiàn)給大中華區(qū)客戶。

（二）德勤咨詢（Deloitte）

是一個(gè)品牌，在這個(gè)品牌下，具獨(dú)立法律地位的全球各地事務(wù)所屬下數(shù)以萬(wàn)計(jì)的德勤專(zhuān)業(yè)人士聯(lián)合向經(jīng)篩選的客戶提供審計(jì)及鑒證、管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)咨詢、稅務(wù)及相關(guān)服務(wù)。

這些事務(wù)所均為德勤有限公司（一家根據(jù)英國(guó)法律組成的私人的擔(dān)保有限公司，以下稱(chēng)“德勤有限公司”）的成員。德勤有限公司的每一個(gè)成員所在其所在的特定地區(qū)提供服務(wù)并遵守所在國(guó)家的法律及專(zhuān)業(yè)規(guī)則。德勤有限公司的每一個(gè)成員所都是根據(jù)其所在國(guó)家的法律、法規(guī)及慣例結(jié)合考慮其他有關(guān)因素而設(shè)立的，并且可以在其經(jīng)營(yíng)所在地透過(guò)從屬機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)實(shí)體提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。并非每一個(gè)德勤有限公司的成員所都提供所有服務(wù)，且根據(jù)公共會(huì)計(jì)規(guī)則和規(guī)定，某些特定服務(wù)可能無(wú)法向鑒證客戶提供。德勤有限公司及其每一個(gè)成員所乃不同的并且獨(dú)立的法律實(shí)體，相互之間不因?qū)Ψ蕉袚?dān)任何責(zé)任。德勤有限公司及其每一個(gè)成員所僅對(duì)其自身的行為及遺漏承擔(dān)責(zé)任，而對(duì)相互的行為及遺漏不承擔(dān)任何法律責(zé)任。德勤有限公司（又稱(chēng)“德勤全球”）并不參與向客戶提供服務(wù)。

會(huì)計(jì)師行（香港）是德勤有限公司在中國(guó)的成員所。德勤中國(guó)通過(guò)德勤?關(guān)黃陳方會(huì)計(jì)師行（香港）及其關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)包括德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）（中國(guó)大陸）、德勤?關(guān)黃陳方會(huì)計(jì)師行（澳門(mén)）分別在中國(guó)大陸、香港和澳門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)。德勤?關(guān)黃陳方會(huì)計(jì)師行（香港）及其在中國(guó)大陸、香港和澳門(mén)運(yùn)營(yíng)的關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)統(tǒng)稱(chēng)德勤中國(guó)。

（三）中為咨詢（ZWZYZX）

中為咨詢集團(tuán)是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究服務(wù)供應(yīng)商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續(xù)努力，與客戶真誠(chéng)合作，在調(diào)查報(bào)告、研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、可行性研究、IPO咨詢等領(lǐng)域構(gòu)筑了專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。中為智研致力于為企業(yè)、投資者和政府等提供有競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查研究解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于3萬(wàn)多家企業(yè)，涉及機(jī)械設(shè)備、工控電子、信息通訊、食品餐飲、旅游酒店、批發(fā)零售、建筑裝飾、家電家居、文化傳媒、汽車(chē)與交通、化工化學(xué)、醫(yī)療醫(yī)藥、能源環(huán)保、公共事務(wù)等領(lǐng)域，并向海外市場(chǎng)拓展。

目前中為咨詢業(yè)務(wù)范圍主要囊括了產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究、行業(yè)市場(chǎng)研究、行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、IPO咨詢、項(xiàng)目可行性分析、并購(gòu)與重組、投資咨詢等領(lǐng)域。中為咨詢始終把引進(jìn)的研究投資人才作為公司的核心目標(biāo)之一，中為咨詢網(wǎng)現(xiàn)有350多名員工中本科以上學(xué)歷占90%，65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位。企業(yè)大多數(shù)員工曾在國(guó)內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)有過(guò)豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才是中為咨詢的財(cái)富，也是中為咨詢網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及踐行客戶價(jià)值的保證。中為咨詢拓展IPO市場(chǎng)研究咨詢業(yè)務(wù)，與光大證券、招商證券、國(guó)泰君安達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，直接與光大證券、招商證券、國(guó)泰君安進(jìn)行IPO與投資研報(bào)深度合作；深圳中為智研咨詢有限公司為清華大學(xué)，中國(guó)人民大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、西安交通大學(xué)、中南大學(xué)、深圳大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所院校提供調(diào)查研究報(bào)告及相關(guān)課題項(xiàng)目調(diào)查咨詢，共同建立中為咨詢網(wǎng)數(shù)據(jù)分析模型、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析模型等研究基礎(chǔ)理論。中為咨詢業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)，輻射全球；公司90%以上的業(yè)務(wù)主要針對(duì)大中華區(qū)實(shí)施，企業(yè)在中國(guó)大陸67個(gè)主要城市設(shè)立調(diào)查派駐點(diǎn)，贏得較好口碑及長(zhǎng)期協(xié)議客戶。深圳中為智研咨詢有限公司并制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭(zhēng)取得業(yè)務(wù)億元規(guī)模突破，客戶合作突破10萬(wàn)個(gè)，業(yè)務(wù)升級(jí)取得顯著進(jìn)展，中為咨詢網(wǎng)向國(guó)際化的道路邁進(jìn)更堅(jiān)實(shí)的步伐，穩(wěn)固中國(guó)最為專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究機(jī)構(gòu)品牌。

（四）普華永道（PWC）

普華永道中國(guó)內(nèi)地、香港及澳門(mén)事務(wù)所已根據(jù)各地適用的法律協(xié)作運(yùn)營(yíng)。整體而言，員工總數(shù)約16，000人，其中包括約600名合伙人。

無(wú)論客戶身在何處，普華永道均能提供所需的咨詢服務(wù)。公司擁有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，聆聽(tīng)各種意見(jiàn)，幫助客戶解決業(yè)務(wù)問(wèn)題、抓緊機(jī)會(huì)，發(fā)掘每個(gè)商機(jī)；公司的行業(yè)專(zhuān)業(yè)化有助于就客戶關(guān)注的領(lǐng)域共創(chuàng)解決方案。

公司分布于以下城市：北京、上海、香港、沈陽(yáng)、大連、天津、濟(jì)南、青島、南京、蘇州、杭州、寧波、合肥、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、西安、成都、重慶、昆明、廈門(mén)、廣州、深圳、澳門(mén)。

（五）畢馬威（KPMG）

畢馬威在中國(guó)十六個(gè)城市設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)，合伙人及員工約10，000名，分布在北京、北京中關(guān)村、成都、重慶、佛山、福州、廣州、杭州、南京、青島、上海、沈陽(yáng)、深圳、天津、廈門(mén)、香港特別行政區(qū)和澳門(mén)特別行政區(qū)。畢馬威以統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)管理中國(guó)的業(yè)務(wù)，以確保公司能夠和迅速地調(diào)動(dòng)各方面的資源，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

畢馬威是一個(gè)由專(zhuān)業(yè)服務(wù)成員所組成的全球網(wǎng)絡(luò)。成員所遍布全球152個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有專(zhuān)業(yè)人員189，000名，提供審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。畢馬威獨(dú)立成員所網(wǎng)絡(luò)中的成員與瑞士實(shí)體—畢馬威國(guó)際合作組織（“畢馬威國(guó)際”）相關(guān)聯(lián)。畢馬威各成員所在法律上均屬獨(dú)立及分設(shè)的法人。

1992年，畢馬威在中國(guó)內(nèi)地成為獲準(zhǔn)合資開(kāi)業(yè)的國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2012年8月1日，畢馬威成為四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之中，從中外合作制轉(zhuǎn)為特殊普通合伙的事務(wù)所。畢馬威香港的成立更早在1945年。率先打入中國(guó)市場(chǎng)的先機(jī)以及對(duì)質(zhì)量的不懈追求，使公司積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)多家知名企業(yè)長(zhǎng)期聘請(qǐng)畢馬威提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，也反映了畢馬威的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（六）和君咨詢

是亞洲本土規(guī)模的咨詢機(jī)構(gòu)之一，集團(tuán)實(shí)繳注冊(cè)資本1億元，咨詢師隊(duì)伍達(dá)到1500人。持續(xù)經(jīng)營(yíng)十幾年，累計(jì)服務(wù)數(shù)千家企業(yè)和政府客戶，包括央企和民企，跨國(guó)公司、500強(qiáng)和中小企業(yè)，遍布國(guó)內(nèi)和國(guó)外。目前，平均每個(gè)工作日簽約3單以上，全年執(zhí)行管理咨詢和投資銀行類(lèi)項(xiàng)目超過(guò)500個(gè)，在數(shù)十個(gè)行業(yè)里積累有豐富的案例和經(jīng)驗(yàn)。2013年和君咨詢成為全球家獲得國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICMCI)認(rèn)證的咨詢機(jī)構(gòu)，榮獲全球張CMCFIRM資格證書(shū)。

是賦能式投資的領(lǐng)導(dǎo)性品牌和資本機(jī)構(gòu)，以PE和PIPE方式，為企業(yè)提供資金和資本運(yùn)作的系統(tǒng)解決方案，為財(cái)富人士或機(jī)構(gòu)提供財(cái)富管理服務(wù)。累計(jì)管理PE投資基金超過(guò)100億元，管理上海市政府、福建省政府、重慶市政府等多個(gè)政府引導(dǎo)基金和產(chǎn)業(yè)基金，跟央企中車(chē)集團(tuán)合作管理PPP基金500億元，累計(jì)投資了100多家創(chuàng)新企業(yè)、擬上市企業(yè)和上市公司。

新三板掛牌公司（股票代碼831930），股本3億元，以互聯(lián)網(wǎng)教育的方式提供產(chǎn)業(yè)、管理和金融等方面的培訓(xùn)和課程。目前，和君商學(xué)院每年錄取和培訓(xùn)幾千個(gè)名校本科生、碩士生和博士生，形成積極的人才集群效應(yīng)；和君企業(yè)總裁班、企業(yè)在線班、董秘班、各種研修班等，每年錄取和培訓(xùn)幾百個(gè)企業(yè)高管。屬下的華職出版，是中國(guó)職業(yè)教育教材的民營(yíng)出版商，為1000多家本科專(zhuān)科院校和職業(yè)教育學(xué)校提供教材圖書(shū)。

（七）安永（EY）

公司是大中華區(qū)規(guī)模的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，在區(qū)內(nèi)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)已近50年。這段期間，安永取得多項(xiàng)具里程碑意義的發(fā)展：安永的前身雅特楊會(huì)計(jì)師事務(wù)所（ArthurYoung）于1968年在香港成立辦事處；1981年安永成為首批獲準(zhǔn)在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)展業(yè)務(wù)的國(guó)際專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。

安永大中華區(qū)共設(shè)有26家辦事處，分別位于北京、香港、上海、廣州、澳門(mén)、深圳、成都、杭州、南京、沈陽(yáng)、蘇州、天津、武漢、西安、長(zhǎng)沙、大連、青島、廈門(mén)和鄭州。公司在臺(tái)灣的辦事處設(shè)于臺(tái)北、桃園、新竹、臺(tái)中、臺(tái)南和高雄。而蒙古業(yè)務(wù)的辦事處設(shè)在烏蘭巴托。

安永大中華區(qū)的員工約16，000名，致力在適當(dāng)時(shí)候，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)配置適當(dāng)人員，向貴公司提供所需的無(wú)縫銜接及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這就是安永在行業(yè)中別樹(shù)一幟的地方。

（八）北大縱橫（Allpku）

作為中國(guó)本土管理咨詢業(yè)的先行者和，公司不僅熟悉深?yuàn)W的管理理論和管理規(guī)律；更是把世界上先進(jìn)、成熟、實(shí)用的管理理念和工具方法迅速介紹及運(yùn)用于企業(yè)，變成對(duì)管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的方案，這既是管理咨詢顧問(wèn)的價(jià)值體現(xiàn)，也是公司主張的教授、咨詢顧問(wèn)和企業(yè)家的管理“三層面”理論的實(shí)現(xiàn)方式。

公司已成功地為近千家企業(yè)提供了咨詢服務(wù)，公司所走過(guò)的十余年發(fā)展歷程，也是本土咨詢業(yè)探索和發(fā)展的縮影。通過(guò)專(zhuān)一小組專(zhuān)一服務(wù)的駐場(chǎng)式強(qiáng)互動(dòng)工作方式和三級(jí)質(zhì)量保證體系，公司已成功地解決了規(guī)?；?wù)和個(gè)性化服務(wù)之間的關(guān)系，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系?？蛻舾惺艿降牟粌H僅是方案的價(jià)值，更是在整個(gè)咨詢過(guò)程中，咨詢公司把豐富的管理知識(shí)和“拼命”工作的敬業(yè)精神不斷傳遞給企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移與示范效應(yīng)價(jià)值；同時(shí)借助公司品牌和聲譽(yù)的積累，提供強(qiáng)大的影響力價(jià)值。

（九）蓋洛普（Gallup）

基于80多年的經(jīng)驗(yàn)和其全球影響力，蓋洛普比任何其他的企業(yè)都更了解全世界員工、客戶、公民的態(tài)度和行為。根植于戰(zhàn)略咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力提升和全球分析三大核心領(lǐng)域，蓋洛普向領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)提供深入分析和專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解，以幫助他們解決最緊迫的問(wèn)題。企業(yè)的2000多位專(zhuān)家都是各領(lǐng)域的翹楚，其中有的科學(xué)家、享有美譽(yù)的行業(yè)專(zhuān)家和暢銷(xiāo)書(shū)作家，他們專(zhuān)攻分析學(xué)、客戶投入度、員工敬業(yè)度、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力提升、基于才干的測(cè)評(píng)、企業(yè)形象建立和幸福感研究。他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)涵蓋廣泛的行業(yè)，包括銀行、金融、醫(yī)療、消費(fèi)品、汽車(chē)、房地產(chǎn)、酒店、教育、政府和B2B企業(yè)研究咨詢。蓋洛普的戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐適用于解決在廣泛的工作場(chǎng)所和市場(chǎng)中的各種問(wèn)題。運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)路徑作為架構(gòu)，企業(yè)的咨詢顧問(wèn)向管理者和企業(yè)展示如何化發(fā)揮人的本性，從而優(yōu)化他們的表現(xiàn)、提升他們構(gòu)建策略和運(yùn)營(yíng)的方式。這條路徑關(guān)鍵點(diǎn)是：明白提升領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)現(xiàn)成功中的重要作用。蓋洛普幫助企業(yè)評(píng)估和發(fā)展各個(gè)層級(jí)的。其中很大一部分是為設(shè)計(jì)和管理繼任計(jì)劃系統(tǒng)提出建議，幫助組織中最有才干的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)入最核心的角色。蓋洛普的建議基于科學(xué)創(chuàng)建的度量和評(píng)估，旨在實(shí)現(xiàn)水平的組織性能和有機(jī)增長(zhǎng)。在1990年代末，蓋洛普開(kāi)創(chuàng)了員工敬業(yè)度運(yùn)動(dòng)，創(chuàng)造性地推出測(cè)量和管理員工的獨(dú)特工具--蓋洛普Q12：12個(gè)可操作的、被證實(shí)與績(jī)效結(jié)果相關(guān)的要素。蓋洛普的全球民意調(diào)查團(tuán)隊(duì)也會(huì)協(xié)助解決其國(guó)家和社會(huì)當(dāng)前最迫切需要解決的問(wèn)題，包括身心健康、就業(yè)、薪資與人力資源