許多制造企業(yè)在發(fā)展過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，如庫(kù)存管理混亂、生產(chǎn)計(jì)劃不合理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不等。而管家婆工貿(mào) ERP 為這些企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。

某汽配企業(yè)，零件種類繁多，庫(kù)存管理困難，時(shí)常出現(xiàn)缺料或積壓情況。引入管家婆工貿(mào) ERP 后，系統(tǒng)對(duì)零件統(tǒng)一編碼分類，規(guī)劃庫(kù)房區(qū)域，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存追蹤。MRP 運(yùn)算依據(jù)訂單與庫(kù)存生成采購(gòu)計(jì)劃，有效避免盲目采購(gòu)。生產(chǎn)方面，針對(duì)定制化訂單快速生成 BOM，全程記錄生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)情況，還能自動(dòng)關(guān)聯(lián)計(jì)件工資，提升員工滿意度。財(cái)務(wù)上，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，自動(dòng)對(duì)接數(shù)據(jù)生成對(duì)照表，銷售毛利計(jì)算誤差率大幅降低。多維報(bào)表實(shí)時(shí)生成，助力管理者定位高成本環(huán)節(jié)，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃。

又如卡丁車研發(fā)制造企業(yè)，通過工貿(mào) ERP 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，智能往來賬管理、動(dòng)態(tài)庫(kù)存監(jiān)控、價(jià)格體系可視化，讓供應(yīng)鏈管理從混亂走向。生產(chǎn)全周期管控，MRP 智能運(yùn)算、訂單進(jìn)度看板、車間物料地圖，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。成本與財(cái)務(wù)精益化，動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)、計(jì)件工資自動(dòng)化、多賬套獨(dú)立核算，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。管家婆工貿(mào) ERP 切實(shí)幫助企業(yè)解決管理難題，提升競(jìng)爭(zhēng)力。