在工作過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的GB/T28001職業(yè)健康體系文件，并每日記錄工作日記，包括危險(xiǎn)源控制情況、事故處理情況及第三方檢查情況等。執(zhí)行公司制度，完成上級(jí)交辦任務(wù)，并對(duì)例外工作做出正確判斷，以維護(hù)公司利益和樹(shù)立良好形象。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的、文明施工及勞務(wù)情況，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。提前上班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，檢查工作環(huán)境和條件是否達(dá)標(biāo)；施工員應(yīng)推遲下班對(duì)當(dāng)日狀況進(jìn)行檢查，并據(jù)此做好次日工作安排。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累，優(yōu)化工作并提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施。在管理各分承包方及其他管理事項(xiàng)中，若因堅(jiān)持原則而引起投訴，公司將會(huì)做出合理判斷，以維護(hù)員的各項(xiàng)權(quán)責(zé)。編制車間技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和跟蹤檢查落實(shí)情況。協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展職工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新員工的車間級(jí)教育，并指導(dǎo)、督促班組（崗位）的教育。安排并檢查各班組的日常活動(dòng)，定期組織防反事故演習(xí)，提高員工的意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。依據(jù)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收，以及設(shè)備改造和工藝條件變動(dòng)的“三同時(shí)”審查，確保相關(guān)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)車間內(nèi)的技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，定期檢查并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以降低塵毒危害。
開(kāi)設(shè)：熔化焊接與熱切割，低壓電工，高壓電工，高處安裝維護(hù)拆除，登高架設(shè)，制冷與空調(diào)，有毒有害有限空間，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，建筑焊工，建筑電工，建筑起重司索信號(hào)工，建筑架子工，建筑吊籃，施工員，質(zhì)量員，材料員，資料員，機(jī)械員，勞務(wù)員，標(biāo)準(zhǔn)員，建筑員ABC，管道工，防水工，油漆工，砌筑工，鋼筋工，混凝土工，木工，抹灰工，通風(fēng)工，變電設(shè)備安裝工，線路架設(shè)工，下水道養(yǎng)護(hù)工，裝載機(jī)，挖掘機(jī)，移動(dòng)式升降工作平臺(tái)，PC套筒灌漿工，PC構(gòu)件制作工，PC構(gòu)件裝配工，PC模具工，PC質(zhì)檢工，叉車司機(jī)N1 ，特種設(shè)備管理員A，起重機(jī)指揮Q1，起重機(jī)司機(jī)Q2
