申報流程（以中級為例）
前期準備（1-8 月）：整理身份證、學歷證書、工作證明、業(yè)績成果（項目報告、論文等）等材料，并掃描成 PDF 格式。參加水平能力測試，一般 4-5 月報名，6 月考試。
系統(tǒng)填報（8 月底前）：登錄相應的職稱申報系統(tǒng)入口，按步驟填寫個人信息、上傳材料。工作經歷和業(yè)績描述要具體，提交前需仔細檢查。
初審與復審（9 月）：先由區(qū)級進行初審，資料提交至公司納稅所在區(qū)的職稱服務點。通過初審后，再由武漢市人事考試院進行市級復審。
專家評審與公示（次年 1 月）：復審通過后進入專家評審環(huán)節(jié)，公示期通常 5-15 天，可在人社局官網(wǎng)查詢結果。
領證（2-3 月）：公示無異議后，登錄 “湖北政務網(wǎng)” 下載電子證書，紙質證書可郵寄或現(xiàn)場領取。
武漢中級職稱申報的業(yè)績成果要求如下：
成果形式要求：申報人員應具備下列業(yè)績成果之一。
在期刊發(fā)表專業(yè)論文 1 篇。
在省級及以上科研項目中擔任主要完成人。
獲得省級及以上專業(yè)獎項。
其他業(yè)績成果，例如在行業(yè)內有一定影響力的技術創(chuàng)新、解決關鍵技術問題等，具體由各專業(yè)評委會根據(jù)實際情況認定。
數(shù)量要求：一般需要提交至少 3 項有效的工作業(yè)績證明。比如在工程領域，可能是 3 項與工程項目相關的證明材料，且這些業(yè)績要滿足一定的規(guī)模和技術標準。
質量要求：
相關性：業(yè)績成果要與申報的專業(yè)領域緊密相關，且是在本職工作中取得的。
真實性：必須真實有效，不能有虛假成分，所有業(yè)績材料都應有明確的時間節(jié)點、項目名稱、個人貢獻等詳細信息，必要時還需提供相應的支撐文件或證明材料。
有效性：如工程項目相關業(yè)績，應包括中標通知書、合同、會議紀要、竣工驗收報告等完整材料，且有申報人簽名。盡量提供優(yōu)質的業(yè)績材料，如參與大型重要項目、獲得較高級別獎項等，更能體現(xiàn)申報者的專業(yè)能力和水平。
不同專業(yè)系列的中級職稱在業(yè)績成果的具體要求上會有所差異，例如工程系列、教育系列、衛(wèi)生系列等各有其側重點和評價標準。申報人員應根據(jù)自己所在的專業(yè)領域，仔細研讀當年的職稱評審通知文件，按照具體要求準備業(yè)績成果材料。
在武漢中級職稱申報中，可以用業(yè)績成果證明材料的掃描件代替復印件。
掃描件打印出來后在效果上和復印件基本一致，通常被視為復印件。但需將所有上傳申報資料按照要求統(tǒng)一掃描為獨立的 PDF 格式文件，并完成相應文件名命名，且每頁分辨率不得低于 150DPI。
不過，無論是掃描件還是復印件，都要保證清晰可辨、內容完整、真實有效，并按要求進行分類整理和標注。同時，要根據(jù)具體評審要求，可能還需要申報人所在單位在掃描件或復印件上加蓋公章予以確認。
業(yè)績成果證明材料核心要求
高級職稱評審對業(yè)績成果的創(chuàng)新性、影響力和貢獻度要求較高，需提供以下材料（具體以行業(yè)為準）：
1. 項目 / 工程類成果
證明材料：
項目中標通知書、合同協(xié)議書、驗收報告、成果鑒定書等；
本人在項目中的角色證明（如項目負責人任命書、分工文件）；
項目效益證明（如經濟效益分析報告、社會影響力評估材料）。
重點：需突出本人主持或核心參與的項目，量化成果（如項目金額、規(guī)模、技術突破點）。
2. 科研 / 技術類成果
證明材料：
科研項目立項書、結題報告、專利證書（發(fā)明 / 實用新型 / 外觀設計）；
技術創(chuàng)新報告（如新工藝、新方法的應用案例）；
標準制定證明（如參與行業(yè)標準、地方標準的起草文件）。
重點：專利需提供證書原件及摘要頁，標準制定需注明本人參與程度（如排名）。
3. 獲獎 / 榮譽類成果
證明材料：
各級政府或行業(yè)主管部門頒發(fā)的獎項證書（如科技進步獎、教學成果獎、設計獎等）；
榮譽稱號證書（如 “行業(yè)標兵”“技術能手” 等）。
重點：、省部級獎項權重更高，需注明獎項級別、本人排名及獲獎項目內容。
4. 論文 / 著作類成果
證明材料：
論文需提供期刊封面、目錄、正文及檢索證明（如知網(wǎng)、萬方收錄截圖）；
著作需提供封面、目錄、版權頁及字數(shù)證明（出版社蓋章）。
重點：核心期刊論文優(yōu)先，著作需體現(xiàn)本人撰寫章節(jié)（如前言、目錄中標注姓名）。
5. 其他成果
教學類：精品課程、學生競賽獲獎指導證明、教材編寫等；
醫(yī)療類：臨床病例分析報告、手術記錄、科研課題等；
經濟類：企業(yè)管理方案、重大投資項目分析報告等。
