供應鏈管理的重要性
有效的供應鏈管理對于企業(yè)至關重要。首先，它能實現(xiàn)成本控制，通過優(yōu)化供應鏈各環(huán)節(jié)，如合理選擇供應商降低原材料采購成本、優(yōu)化物流降低運輸成本等，提高企業(yè)利潤率。其次，可提率，減少生產和交付周期，降低環(huán)節(jié)中的浪費，提高資源利用率。再者，有助于增強競爭力，企業(yè)能及時滿足客戶需求，提供高質量產品和服務，贏得市場份額。后，能提升客戶滿意度，通過更好地管理庫存，減少缺貨情況，及時交貨。比如，某服裝企業(yè)通過優(yōu)化供應鏈管理，提前與優(yōu)質面料供應商簽訂長期合同確保原材料穩(wěn)定供應，同時優(yōu)化物流配送，縮短了產品從生產到上架銷售的時間，不僅降低了成本，還因能快速響應市場潮流變化而吸引更多消費者，提升了市場競爭力。
貸款的類型 - 經營貸
經營貸是為滿足企業(yè)或個體工商戶經營活動資金需求而設立的貸款。它可以用于企業(yè)的原材料采購、設備更新、擴大生產規(guī)模等方面。銀行在審批經營貸時，會重點考察企業(yè)的經營狀況、盈利能力、資產負債情況以及企業(yè)主的信用狀況等。比如，一家小型服裝廠，為了引進新的生產設備提高產能，向銀行申請經營貸。銀行通過對其近三年的財務報表分析，了解到企業(yè)經營穩(wěn)定，盈利狀況良好，且資產負債率合理，終批準了該廠 50 萬元的經營貸，貸款期限為 5 年，利率根據市場情況和企業(yè)風險評估確定為 6%。企業(yè)利用這筆貸款順利引進設備，生產效率大幅提升，經營效益也越來越好。
供應鏈融資的特點 - 組合產品序列
供應鏈融資并非單一的融資產品，而是各類產品的組合序列。銀行會根據產業(yè)鏈各節(jié)點的資金需求特性嵌入相應的融資融信產品組合，包括票據及其衍生產品、貸款融資及其關聯(lián)產品、結算、托管、現(xiàn)金管理等非融資產品，形成產品集群效應。比如，在原材料采購環(huán)節(jié)，供應商可能需要資金進行原材料備貨，銀行可以提供預付款融資產品，同時搭配票據貼現(xiàn)服務，幫助供應商快速獲得資金；在產品銷售環(huán)節(jié)，經銷商可能面臨應收賬款回收周期長的問題，銀行可以提供應收賬款融資產品，解決經銷商的資金周轉難題，通過這些組合產品，滿足供應鏈上不同企業(yè)在不同階段的多樣化金融需求。
融資決策需要考慮的因素 - 融資成本
融資成本是企業(yè)在融資決策中需要重點考慮的因素之一。融資成本包括資金的利息支出、手續(xù)費、傭金等費用。不同的融資方式融資成本差異較大，例如股權融資雖然無需償還本金和支付固定利息，但會稀釋股東權益，且企業(yè)可能需要向投資者支付較高的股息或紅利；債券融資需要支付固定利息，且發(fā)行債券可能需要支付承銷費等費用；銀行貸款則需要按照約定利率支付利息，同時可能還存在一些隱性成本，如抵押物評估費等。企業(yè)在選擇融資方式時，需要綜合計算各種融資方式的成本，選擇成本的融資方案。例如，一家企業(yè)計劃融資 1000 萬元，通過計算發(fā)現(xiàn)，銀行貸款的年利率為 6%，每年利息支出 60 萬元；發(fā)行債券年利率為 5%，但加上承銷費等費用，綜合成本相當于年利率 5.5%；股權融資雖然無需支付利息，但預計會稀釋 10% 的股權，且未來可能需要向股東支付較高的股息。經過權衡，企業(yè)終選擇了發(fā)行債券的融資方式。
