招聘外包，多數(shù)企業(yè)招聘錢花了，人卻沒了！

如何解決企業(yè)的“招、用、育、留”是每位HR絞盡腦汁思考的一大考題。

1、招聘途徑不老少，人都跑到哪去了？

有一些企業(yè)為了招聘在很多APP注冊(cè)會(huì)員，發(fā)布信息，收集簡(jiǎn)歷花費(fèi)大量招聘成本。但后期的溝通、面試不能完全跟上節(jié)奏，導(dǎo)致收集到了簡(jiǎn)歷又無(wú)功而返。而且有些崗位員工不一定合適在網(wǎng)上或是招聘會(huì)尋人。如：基層操作人員，高端管理層人才。這又涉及到線下招聘或者獵頭工作。

2、招聘來(lái)也匆匆，離職去也匆匆？

現(xiàn)在有企業(yè)面臨90后、00后，入職后工作并不穩(wěn)定，原因可能在招聘時(shí)的宣講和入職的員工培訓(xùn)上。盡早建立員工的歸屬感，制定員工手冊(cè)是一項(xiàng)很重要且緊急的工作。

3、快樂(lè)創(chuàng)造美好，保障成就未來(lái)！

定期的團(tuán)建活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是一個(gè)員工在企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。

業(yè)務(wù)外包，為您打CALL，替您奔跑！

企業(yè)招聘“銷售”是個(gè)大難題，對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)招銷售難，難于上青天。而銷售的作用是業(yè)務(wù)推廣，能用人做的事情，皆可外包。我們提供人工/機(jī)器人的電話銷售，客戶服務(wù)對(duì)接等。宣傳單制作推送、網(wǎng)絡(luò)推廣，合作客戶聯(lián)誼等項(xiàng)目助力企業(yè)拓寬市場(chǎng)。

幫助企業(yè)降低成本，提率。就是東北一鳴拿手的分內(nèi)之事。

多數(shù)企業(yè)辦理事務(wù)性工作成本很高的四大因素：

1、規(guī)定多，變化快，不是職業(yè)很無(wú)奈。

企業(yè)開戶、用工、社保及公積金等相關(guān)的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透。

①準(zhǔn)備材料工作很耗時(shí)間；

②如果不事先準(zhǔn)備好，肯定會(huì)跑冤枉路；

③手續(xù)不熟，現(xiàn)場(chǎng)辦理，手忙腳亂；

④常?？吹叫率诌叴螂娫?，邊填表，排兩次隊(duì)，都過(guò)去了，手續(xù)卻可能沒有辦完；

2、多部門，反復(fù)跑，特殊情況很難搞。

高峰期的交通狀況差，如果距離跨度大，地點(diǎn)不熟悉，趕上特殊時(shí)期（疫情）辦事就更難了；

3、節(jié)假日，申報(bào)期，耗時(shí)耗力效率低。

趕上五一、十一、春節(jié)前后的申報(bào)期，在人海中排隊(duì)，等待時(shí)間長(zhǎng)，也不知道該往回走還是繼續(xù)等；

4、有的放矢，一擊命中。

現(xiàn)在路過(guò)勞動(dòng)監(jiān)察地點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策，合同草率，就會(huì)惹上官司，耗費(fèi)大量的精力。

事務(wù)管理很重要。 上面四個(gè)問(wèn)題，只是人事工作的表面問(wèn)題。 其實(shí)，即使辦理好了手續(xù)，要管理好人事卻并不容易。核對(duì)繳費(fèi)金額、查找歷史數(shù)據(jù)，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)及社保審計(jì)都很費(fèi)時(shí)間。如果有些回單文件丟失，那么結(jié)果就會(huì)很糟糕。去年，發(fā)生的某集團(tuán)公司人事漏繳社保的事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，遲遲得不到解決，很重要的原因就是因?yàn)閿?shù)據(jù)丟失。 所以事務(wù)的管理很重要。對(duì)于小公司，一旦發(fā)生人事專員離職的情況，人事工作便會(huì)陷入困境。一方面，人事交接有問(wèn)題，正常的人事工作突然停止，造成相關(guān)員工的情緒波動(dòng)；另一方面，如果相關(guān)人員同公司發(fā)生利益沖突，更會(huì)對(duì)公司造成更大的傷害。

新公司成立開戶手續(xù)需要跑，還想在自己企業(yè)賬戶交社保。

流動(dòng)量大缺編等員工急要招，有關(guān)社保財(cái)稅缺人手做申報(bào)。

人事外包各種的但凡你想要，東北一鳴都能將它們給辦好。