相信絕大多數(shù)企業(yè)都有設計過自家的畫冊，有品牌宣傳冊設計也有的是產(chǎn)品宣傳冊設計，過程中也不斷的提升公司畫冊設計的質量，從中達到更好的營銷推廣效果，為企業(yè)帶來更好的效益！可是，有很多企業(yè)并不確定自己公司的畫冊設計是否會在營銷上起到更好的效果，往往是根據(jù)拍板人的喜好來決定畫冊設計的方向和終效果,這種現(xiàn)象是不對的，當能畫冊設計公司在設計過程中也有迫不得已的情況，畢竟幾乎所有的畫冊設計都是商業(yè)設計！當企業(yè)本身的審美以及對畫冊設計的認知足夠清晰的時候，一本畫冊設計的好壞就很容易區(qū)別了！
以下是經(jīng)過我們多年的工作經(jīng)驗，總結出如何區(qū)別畫冊設計好壞的幾個因素！
3：圖片清晰 畫面感強
現(xiàn)在社會都是看臉的時代，這句話不無道理，在畫冊設計中意思是說，能用圖片表達的盡量不用文字！圖片更能吸引客戶的關注，如果你的企業(yè)畫冊設計里面的圖片不高清，相對不叫模糊，沒有質感，可想而知，再好的排版都會受到不同的影響！企業(yè)在圖片的提供上，是需要花精力來整理的，特別涉及到產(chǎn)品畫冊設計上，產(chǎn)品本身就是亮點，要是產(chǎn)品圖片就很差，客戶的欣賞閱讀感就很差！這里提一句，產(chǎn)品畫冊設計中產(chǎn)品圖片的專業(yè)拍攝是必備的！
4：后期印刷制作
有很多企業(yè)往往也愿意花費一定的設計費來設計畫冊，但在后一個環(huán)節(jié)上覺得不需要浪費，那就是印刷工藝及質量的的投入。一本好的畫冊是需要一定合適的工藝及材質才能體現(xiàn)出設計的兩點，同事也展現(xiàn)公司財力上的雄厚！
在企業(yè)畫冊印刷設計的時候，往往都會有一道添加底色的工序，通過這道工序可以讓畫冊更有個性化，雖然只是一道簡單的工序，但是卻在畫冊中起到畫龍點睛之筆，如果運用的好，可以有效的提升畫冊的藝術效果，下面就印客聯(lián)盟畫冊印刷添加底色時來詳細的介紹一下相關的注意事項。
首先為了使成批的畫冊印刷品的底色相一致應該采用封套印刷，這種工藝可以使墨層更為的平服，而且印刷出來的版面不會花也不會出現(xiàn)白點，可以真實的反映出原稿的藝術效果。另外還可以采用專色進行印刷，利用這種工藝可以突出圖片的特點，提升整體的精美度。
在進行印刷設計的時候，設計人員應該盡量的采用一兩個專色來作為畫冊印刷的底色，不要過于復雜，一復雜閱讀起來就沒有重點，整體的設計效果要盡量的簡單，色調(diào)的選用要自然，在過度和變化的時候也要有和諧度，如果兩種色調(diào)相差過大，也會讓人覺得突兀和不舒服，所以設計人員在設計的時候一定要巧妙的運用色彩來突出畫冊的表達重點，通過視覺效果來調(diào)動消費者的閱讀興趣。
另外在專色的色調(diào)選用上，要遵循統(tǒng)一性，符合畫冊的內(nèi)涵。而在印刷的時候，也要盡量的保證和原稿色調(diào)的一致性。這樣才可以有效的提升畫冊印刷的藝術效果，達到宣傳的目的。
被稱為“管理大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”的彼得?德魯克圍繞企業(yè)的市場定位有兩句頗為發(fā)人深省的話。一句是：不確定性并不可怕，關鍵在于管理者必須學習掌握在不確定性中尋找發(fā)展與變化的機遇。另一句是：企業(yè)的目的在企業(yè)之外，那就是創(chuàng)造客戶。為顧客貢獻了什么，創(chuàng)造了什么，這是企業(yè)對自身定位的基礎。
這兩句話準確地回答了眼下印刷業(yè)遭遇的兩大問題。
其一，伴隨著科技的發(fā)展，印刷業(yè)的不確定性在加大。人們的閱讀習慣在變、印刷工藝在變、流通方式也在變……面對這一連串的不確定性，我們應該怎么辦？印刷業(yè)、特別是書刊印刷業(yè)的出路究竟在哪里？大師的答案是：在不確定性中尋找發(fā)展機遇。
其二，大師告訴我們，面對變化中的市場，企業(yè)自身定位的基礎是：清晰地回答我們企業(yè)究竟創(chuàng)造了什么？能為顧客貢獻什么？搞清楚了這兩個問題，企業(yè)的定位也就隨之一目了然。
變化一，市場要求印企主動提供更多服務
印刷企業(yè)的領導要在市場的不確定性中尋找到發(fā)展機遇，首先就應該清楚地了解印刷行業(yè)在知識經(jīng)濟時代與工業(yè)經(jīng)濟時代存在著什么不同？只有明白了不同時代印刷產(chǎn)業(yè)在市場定位上的差異，主動地順應變化，才有可能尋覓到企業(yè)的發(fā)展機遇。那么，在知識經(jīng)濟時代與工業(yè)經(jīng)濟時代，印刷行業(yè)的市場定位究竟有什么不同呢？一言以蔽之，的不同是產(chǎn)業(yè)的歸屬發(fā)生了變化，市場要求印刷企業(yè)主動提供的服務比以前來得更多。
進入知識經(jīng)濟時代以后，有人把現(xiàn)時的印刷稱為是集信息技術、創(chuàng)意設計、加工服務三者于一體的新興產(chǎn)業(yè)，它既有著傳統(tǒng)印刷為他人提供加工服務的、屬于第二產(chǎn)業(yè)的一面，又有著與信息技術、創(chuàng)意設計聯(lián)系在一起，為客戶提供一攬子服務、屬于第三產(chǎn)業(yè)的一面。有人將之戲稱為二點五產(chǎn)業(yè)。
對企業(yè)來說，正確認識印刷屬性的這一變化，就意味著需要相應調(diào)整企業(yè)的市場定位，調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部設置；就意味著傳統(tǒng)的印刷企業(yè)應該充分運用發(fā)展中的信息技術為客戶提供關聯(lián)服務；必須自覺地延伸產(chǎn)業(yè)鏈為客戶提供的便利……
對知識經(jīng)濟時代印刷業(yè)市場出現(xiàn)的這一根本性變化，企業(yè)領導意識得越早，調(diào)整得越早，參與市場發(fā)展的機會就越多，企業(yè)的贏利能力就越強。反之，在印刷業(yè)的定位發(fā)生變化以后，企業(yè)依然徘徊于傳統(tǒng)之中，沒有適應形勢的變化，那就必定日子越過越艱難，路子越走越窄，直到被社會無情淘汰。
變化二，站在客戶立場幫助客戶了解市場
在新時期，印刷業(yè)作為介于第二、第三產(chǎn)業(yè)之間的新興產(chǎn)業(yè)，它就必須把為客戶提供令人滿意的服務作為企業(yè)的全部責任。以前，印刷企業(yè)是你要求我完成什么，我?guī)椭阃瓿墒裁?，?chuàng)意完全在對方?，F(xiàn)在則應該是，市場上需要什么，我?guī)椭阍O計什么，與客戶共同開發(fā)市場、服務市場。只有客戶的產(chǎn)品為市場所接受，印刷企業(yè)才有可能伴隨著客戶的發(fā)展而發(fā)展。在上海已經(jīng)出現(xiàn)沒有印刷工廠的印刷服務企業(yè)，他們的主要職責，就是站在客戶的立場幫助客戶了解市場，提供創(chuàng)意，直到為客戶所接受。
應該承認，這是伴隨著市場的進步，先知先覺的印刷企業(yè)提出的嶄新服務理念。須知，要做到先于客戶提出市場需求，做好服務準備，沒有一心為客戶提供服務的思想是不可能做到的。
拿這類公司的運營理念與依然停留在原有加工服務基礎上的企業(yè)比，他們的理念、他們的服務當然更令客戶滿意。這就是二點五業(yè)態(tài)對印刷企業(yè)提出的新要求。
變化三，運用信息技術為客戶提供增值服務
傳統(tǒng)的印刷企業(yè)是重生產(chǎn)、輕設計，或者壓根兒就沒有為滿足客戶要求而存在的設計部門。現(xiàn)在，這一要求已經(jīng)擺到所有印刷工廠的面前，客戶需要印刷企業(yè)幫助他們完成全部策劃，而且要有數(shù)個方案可供選擇。
這一做法無疑大大方便了客戶，但對印刷企業(yè)而言，組建相應的專業(yè)設計機構就成了印刷企業(yè)承接業(yè)務的先決條件。而且，印刷企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞就區(qū)分在你的設計能力強弱上，創(chuàng)意設計能力越強的企業(yè)能夠承攬到的業(yè)務就越多，加工工價也高。反之，依舊滿足于傳統(tǒng)的加工型生產(chǎn)，做得很忙，卻是低層面、微利潤。兩者間的差異顯而易見。
印刷定位為二點五產(chǎn)業(yè)，就意味著企業(yè)應該充分運用信息技術為客戶提供增值服務。雅昌集團把一家傳統(tǒng)的印刷企業(yè)打造成集傳統(tǒng)印刷、IT、文化藝術于一體的新型企業(yè)，就是抓住網(wǎng)絡發(fā)展的機遇，以“為人民藝術服務”為己任，運用信息技術為藝術家和對藝術有興趣的人民大眾提供更多、更便捷的服務。結果，當然是贏得了更多的客戶，也吸引了本不屬于印刷產(chǎn)業(yè)的服務對象。
在知識經(jīng)濟時代，不少機會就是給予敢于創(chuàng)新、敢于開發(fā)、敢為人先的勇敢的企業(yè)家。在時代變遷的時候，需要圈內(nèi)人士更多地跳出印刷看印刷，突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造更多的新奇。
變化四，企業(yè)自覺延伸產(chǎn)業(yè)鏈
為客戶提供便捷也是新定位給印刷企業(yè)提出的要求。既然印刷是介于第二、第三產(chǎn)之間的產(chǎn)業(yè)，它就
不僅應該像傳統(tǒng)二產(chǎn)一樣，盡心盡責地完成產(chǎn)品加工，而且還要像屬于服務業(yè)的三產(chǎn)一樣，讓客戶感到的方便。
客戶希望把頭腦中的設想具化為產(chǎn)品，企業(yè)就應該根據(jù)客戶的需要提供實樣。客戶需要把終產(chǎn)品送達客戶的手中，印刷企業(yè)就應該開拓物流網(wǎng)絡，千方百計地為客戶提供既便捷又到位的服務，讓客戶得到百分之百的滿足。
企業(yè)家是做什么的？管理大師德魯巴設定了四方面的任務：其一是設定目標，其二是樂于溝通，其三是精于考核，其四是善于培訓。在這四項任務中，設定目標無疑是關鍵的。只有準確地設定目標，才能通過溝通組織起員工，通過考核提高生產(chǎn)效率，通過培訓提升員工的技術水準和工作責任心。因此，“做正確的事比正確地做事要重要得多，卓有成效的管理者兩者兼得”。定位就是為了保證企業(yè)家“做正確的事”，避免在傳統(tǒng)思維下只求“正確地做事”，結果可能因為定位不準確，終是勞而無功。對此，所有的企業(yè)家都應該盡力加以避免。
為顧客貢獻什么、創(chuàng)造什么，是企業(yè)定位的基礎。明白了印刷行業(yè)在新形勢下定位已經(jīng)發(fā)生變化，就可以從自己所在的企業(yè)究竟能“為顧客貢獻什么、創(chuàng)造什么”的角度去思索企業(yè)的自身定位。企業(yè)的定位準確了，企業(yè)的獲利能力就增強了，就有可能更多地去履行企業(yè)的社會責任。提升企業(yè)的獲利能力、履行企業(yè)的社會責任，這兩者都是企業(yè)家應該努力追求的。
畫冊設計是企業(yè)營銷手段中常見的一種方式，也體現(xiàn)一個設計師在設計領域中的能力展現(xiàn)。當今商業(yè)市場，不是不需要畫冊設計了，而是需要創(chuàng)意更需要創(chuàng)新，一個設計師的好奇心和想象力是畫冊設計的活力展現(xiàn)，當能畫冊設計更需要結合企業(yè)的文化、產(chǎn)品的屬性以及市場的流動走向，加以設計師的想象力去塑造全新的企業(yè)畫冊設計，使畫冊設計出來的內(nèi)容更加豐富多彩，完美地將畫冊展示在受眾面前。
在畫冊設計中，視覺語言的表達尤為重要，不過以文字陳述則更加直截了當，讓觀者更容易理解。深圳展方設計公司的創(chuàng)意設計的素材方式多種多樣，平面設計作品中的視覺設計包括很多種，例如：產(chǎn)品圖直觀設計、字圖創(chuàng)意設計、品牌LOGO傳遞設計等等。相同的內(nèi)容用不同的視覺設計來傳達，更加豐富作品的視覺傳達形式，又能強化作品的主題意識。