消防控制室的設(shè)計(jì)要求

防火室的防火設(shè)計(jì)可根據(jù)建筑物的實(shí)際情況單獨(dú)設(shè)置，也可與安防監(jiān)控室、綜合控制室結(jié)合使用，并保證專人24小時(shí)值班。

1、如果只有火警探測(cè)報(bào)警，沒有火警協(xié)調(diào)控制功能，可以設(shè)置消防室，將工作頻繁的部門與消防室合并。

2、設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)，或者火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和機(jī)械防煙(排煙)設(shè)備的建筑物，必須進(jìn)行防火設(shè)計(jì)。

3、大型建筑物或摩天大樓有兩個(gè)或兩個(gè)以上防火房的，應(yīng)設(shè)置防火中心。

4、消防控制室必須配備外接電話，用于火災(zāi)報(bào)警。

5、消防設(shè)計(jì)和消防控制室需要相應(yīng)的完成圖紙、各子系統(tǒng)控制邏輯說明、設(shè)備指令、系統(tǒng)操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、任務(wù)系統(tǒng)、維修系統(tǒng)、任務(wù)記錄等。

土建施工單位存在的問題：

1、滅火管井、強(qiáng)弱電井、排煙道墻洞、跨消防部門的斜拉橋等未完成封堵。

2、未安裝防火門。包括防火門體、閉門器、定序器、標(biāo)志（身份證和常閉防火門；保持標(biāo)志關(guān)閉）、開啟方向、過大間隙、防火門周圍漆。 ..

3、氣軸未抹灰。出風(fēng)口預(yù)留尺寸不正確（會(huì)導(dǎo)致氣流不足和正壓）。

（一）符合法定條件、標(biāo)準(zhǔn)的，申請(qǐng)人有依法取得行政許可的平等權(quán)利，行政機(jī)關(guān)不得歧視。 （二）行政機(jī)關(guān)依法作出不予行政許可的書面決定的，應(yīng)當(dāng)說明理由，關(guān)告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

（三）行政許可直接涉及申請(qǐng)人與他人之間重大利益關(guān)系的，行政機(jī)關(guān)在作出行政許可決定前，應(yīng)當(dāng)告知申請(qǐng)人、利害關(guān)系人享有要求聽證的權(quán)利；申請(qǐng)人、利害關(guān)系人在被告知聽證權(quán)利之日起五日內(nèi)提出聽證申請(qǐng)的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)組織聽證。 （四）申請(qǐng)人申請(qǐng)行政許可，應(yīng)當(dāng)如實(shí)向行政機(jī)關(guān)提交有關(guān)材料和反映真實(shí)情況，并對(duì)其申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、成本和合同簽證、等管理工作及與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部各部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，因此，作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具備以下幾方面的能力

1、領(lǐng)導(dǎo)能力及堅(jiān)定的立場(chǎng)：通過必要的措施及方法，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度、成本的，多方位的領(lǐng)導(dǎo)。作為項(xiàng)目經(jīng)理要言行一致，身體力行，所作所為要服眾。對(duì)施工隊(duì)伍管理及對(duì)外協(xié)調(diào)要立場(chǎng)堅(jiān)定、公平公正，以項(xiàng)目經(jīng)營者的身份和公司價(jià)值觀來做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作和對(duì)內(nèi)對(duì)外的簽證及問題處理。

2、溝通能力：作為項(xiàng)目經(jīng)理善于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與公司責(zé)任人、承包商、業(yè)主以及相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通，只有通過有效的溝通，才能了解掌握各方面的情況，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的問題，征求到改進(jìn)工作的建議，協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)方面的關(guān)系。

3、處理矛盾沖突的能力：工程項(xiàng)目管理中自始至終存在著矛盾沖突，在項(xiàng)目的各層次和全過程中都會(huì)產(chǎn)生矛盾沖突，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要處理在施工中產(chǎn)生的各種矛盾沖突。

4、解決問題的能力：項(xiàng)目組織在完成項(xiàng)目的過程中，遇到一些問題，如項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃晚了幾個(gè)星期，嚴(yán)重影響到客戶要求的完工日期。項(xiàng)目可能陷入預(yù)算困難，材料不足。