曼頓咨詢專注于各體系認證咨詢，各體系內(nèi)審員培訓，曼頓咨詢每月都會舉辦ISO三體系的內(nèi)審員現(xiàn)場培訓班， ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓，讓學員了解ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康管理體系要求，熟悉文件編寫及自主推行要點，掌握ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)部審核程序、文件審核技巧、編制檢查清單不符合報告、審核報告。掌握質(zhì)量及環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法；具備建立文件化質(zhì)量及環(huán)境管理體系的能力，幫助企業(yè)更好地實施質(zhì)量及環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。
一、 培訓內(nèi)容
講: ISO9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版重點
第二講: ISO9001:2015標準解析 (標準中對照講解 2008版和 2015版的實施要點及審核重點)
1. 2015版ISO9001標準要求改版重點
2. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程）
3. 領(lǐng)導作用（領(lǐng)導作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責和權(quán)限）
4. QMS策劃（機會和風險措施、質(zhì)量目標和實現(xiàn)計劃、變更的策劃）
5. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）
6. 運行（策劃和控制、產(chǎn)品和服務要求的確定、產(chǎn)品和服務的開發(fā)、外部供應的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、產(chǎn)品和服務的放行、不合格輸出）
7. 績效評估（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）
8. 改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）
第三講: ISO14001:2015環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版重點
第四講: ISO14001:2015標準解析(標準中對照2004版和 2015版講解實施要點及審核重點)
1. 范圍
2. 規(guī)范性引用文件
3. 專有名詞和定義
4. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程）
5. 領(lǐng)導 (領(lǐng)導作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責和權(quán)限）
6. 策劃（威脅和機會相關(guān)的風險的應對措施、環(huán)境目標及其實施的策劃）
7. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）
8. 運行（運作的策劃和控制、緊急事件準備與應變）
9. 績效?評價（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）
10. 改進改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）
第五講: ISO45001：2018職業(yè)健康管理體系轉(zhuǎn)版重點
第六講: ISO45001：2018標準解析(標準中對照舊版OHSAS18001講解實施要點及審核重點)
1. 范圍
2. 規(guī)范性引用文件
3. 術(shù)語和定義
4. 組織所處的環(huán)境（理解組織及其所處的環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍）
5. 領(lǐng)導 (領(lǐng)導作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責和權(quán)限、工作人員的協(xié)商和參與）
6. 策劃（應對風險和機遇的措施、OH&S目標）
7. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）
8. 運行（運作的策劃和控制、應急準備和響應）
9. 績效?評價（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）
10. 改進改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）
第七講: 環(huán)境因素識別與重大環(huán)境因素評估
第八講:危險源辨識、風險評價及風險控制
第九講: 環(huán)境/職衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī)介紹
第十講: 三管理體系審核活動
1. 三管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析
2. 三管理體系審核的目的及準則
3. 內(nèi)審員的選擇及能力要求
內(nèi)部審核階段：
4. 審核啟動階段的活動
5. 現(xiàn)場審核的準備
6. 現(xiàn)場審核技巧實施指導
7. 編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束
8. 不符合缺失的跟蹤驗證
二、培訓特色：
1. ISO9001/ ISO14001/ISO45001按外審員預備知識培訓的要求進行，保證學員基礎(chǔ)知識有較大的提高。
2. 專業(yè)知識結(jié)合大量案例進行分析講解，注重實務操作，使學員更好地學以致用。
3. 考試合格者，將頒發(fā)國家認可的專業(yè)資質(zhì)證書。
三、培訓時間：12課時，共兩天 上午9：30-12：00 下午 13：30-17：00
四、培訓地點：曼頓企業(yè)管理目前已在國內(nèi)各大城市常年設(shè)點招生，具體的開課時間及地址，請與我們當?shù)氐恼n程索取。
五、收費標準： 三標培訓￥1200元/人，單科培訓￥500元/人，雙體系培訓￥800元/人,雙人同行可享受9折優(yōu)惠，包括培訓費,午餐費,教材費,茶水費,內(nèi)審員證書費。
【師資介紹】
陶老師
教育背景：湖南商學院市場營銷
專業(yè)資格：國家注冊QMS/EMS高級審核員，企業(yè)管理培訓講師
專業(yè)特長:
1.各類體系審核員培訓
2.生產(chǎn)現(xiàn)場改善輔導和培訓
3.員工心態(tài)培訓
4.品質(zhì)管理課程培訓
5.團隊執(zhí)行力
6.五大手冊實戰(zhàn)培訓
7.六西格瑪?shù)睦碚撆嘤柵c現(xiàn)場實施咨詢
8.中基層干部管理培訓
授課特點:
擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及企業(yè)管理咨詢工作，授課用語通俗易懂，幽默風趣，擅于用生活化的語言表達核心的道理和方法，集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體，現(xiàn)場實操的深厚功底，能把枯燥的理論知識講解透徹，簡單易行，現(xiàn)場培訓氣氛活躍，讓學員受益良多。
堅持以從調(diào)研到教學到課后督導的方式，拒絕走過場，讓學員真正體會到培訓所帶來的實際效果，為工作的改善提供了強大助力。
【培訓對象】
內(nèi)審員，部門主管，工程師，行政人員，文員及所有有專于從事體系管理的人員均可參加。