假如形成這種不良的思維，那對設(shè)備設(shè)施的正確使用和維護(hù)是致命的。改變這種狀況的關(guān)鍵在于酒店管理層的重視，假如維修費(fèi)用例入使用部門經(jīng)營成本，假如每一個員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備，責(zé)任到人，我想設(shè)備設(shè)施因缺乏維護(hù)而產(chǎn)生的故障將會急劇地減少。
如何保證設(shè)備正確使用和精心維護(hù)， 首先設(shè)備使用部門要制定并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度，強(qiáng)化員工的設(shè)備管理意識，對員工做好設(shè)備使用培訓(xùn)工作，明確使用部門和使用人員的職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。
就拿吸塵氣來說，濾塵布袋對能耗控制與吸塵效率、保護(hù)設(shè)備等等起到很大的作用。各個使用部門都要做好先培訓(xùn)、定規(guī)范、勤保養(yǎng)、重管理等各項工作。對操作人員來講，應(yīng)該達(dá)到會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除常規(guī)故障。工程部則著重做好設(shè)備使用檢查和維維計劃，使飯店的設(shè)施、設(shè)備管理真正實現(xiàn)科學(xué)化管理。
在進(jìn)行回收之前我們要對可回收的物品有一個了解。像我們常見的各種形狀的桌子或是酒店廚房當(dāng)中的工作臺水池和不銹鋼爐子，以及各種酒店當(dāng)中的破舊設(shè)備都是需要進(jìn)行回收的。在我們進(jìn)行好對于可回收物品的盤點之后，我們要對于物品再進(jìn)行一次分類。
其次就主要是進(jìn)行可以重復(fù)利用以及無法重復(fù)利用的分類，對于可重復(fù)利用的物品我們可以進(jìn)行清理、維修等多方面的措施。不可以重復(fù)利用的物品大多類似于床墊以及沙發(fā)等這種類型的，并且還要對其進(jìn)行拆解處理將分類劃分到更加的細(xì)致，然后分類進(jìn)行存放工作。像這種大部分可以分為板材、金屬、布匹以及玻璃等材質(zhì)。后便可以交付給專業(yè)的回收公司進(jìn)行處理，之后就可以變?yōu)樵牧显俅芜M(jìn)行生產(chǎn)制作當(dāng)中。
酒店廚房設(shè)備布局準(zhǔn)則以及小常識：
1）契合廚房生產(chǎn)流程的準(zhǔn)則。廚房的布局應(yīng)該按收貨、倉儲，粗加工、切配、烹調(diào)，備餐，出品(售賣)，餐具回收等流程順次對設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?，只要這樣才干確保廚房各工序運(yùn)轉(zhuǎn)的順利開展，有用聯(lián)接，避免作業(yè)流程中的穿插錯位，影響作業(yè)功率。
2）堅持生熟分隔的準(zhǔn)則。為了有用地避免食物加工過程中出現(xiàn)穿插污染事端，對熟食物的加工要做到五專，即專人操作，專用制作工具，專用的貯藏設(shè)備和專用的設(shè)施、設(shè)備。
3）冷熱分隔、干濕分隔的準(zhǔn)則。廚房中原料加工地址必須和烹調(diào)區(qū)域分隔。因為烹調(diào)區(qū)域各式爐具散發(fā)出較高的溫度，對在一定范圍內(nèi)擺放的生、冷原材料都會產(chǎn)生影響，加快原材料蛻變的速度，影響冷藏設(shè)備的散熱，制冷功用。食物原料寄存要求的差異較大，干、濕度要求也各不相同，干貨、調(diào)味類原料忌濕潤，鮮活類原料忌干燥。
4）便利、的準(zhǔn)則。廚房設(shè)備的布局，應(yīng)該考慮便利打掃和維修。廚房首要通道不應(yīng)該小于1.2米，一般通道不得窄于0.7米。
現(xiàn)代化酒店的廚房布局與裝修跟著社會經(jīng)濟(jì)開展的，餐飲業(yè)的開展在近幾年是處在迅速開展的前沿，面積越來越大，裝修檔次越來越高，但是一起存在的廚房設(shè)備和裝修的標(biāo)準(zhǔn)卻開展得很緩慢，上面就是我說的關(guān)于廚房設(shè)備布局的準(zhǔn)則，廚房設(shè)備布局如果規(guī)劃得不合理，就會形成后廚人員作業(yè)混亂，穿插打架，功率低下，原材料無法進(jìn)行科學(xué)的管理。如果清潔、衛(wèi)生方面發(fā)生穿插，就會危害就餐人員的健康，或許形成中毒事端。
酒店家具是酒店工程項目，酒店工程項目設(shè)計時與室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行的配套設(shè)計，需要直接考慮室內(nèi)功能和環(huán)境的融洽。另外，根據(jù)星級要求標(biāo)準(zhǔn)不同，風(fēng)格要求不同而不同。酒店家具一般包括酒店客房家具，酒店客廳家具，酒店餐廳家具，酒店固裝家具、木飾面、公共空間家具，會議家具等。
