六西格瑪綠帶培訓提供一種業(yè)務管理策略，旨在幫助項目領導和流程負責人獲得挑戰(zhàn)狀態(tài)的知識和信息。

在本課程中, 您將學習必要的工具和技術來領導和交付精益六西格瑪項目。 我們探索項目實際操作經驗，培養(yǎng)技術知識，幫助您培養(yǎng)定量和定性分析能力。

我們理論和實踐應用的獨特結合為您提供互動式實用課程，為您提供真實機會提交真實結果。 在開始培訓之前通過識別提交運行中的業(yè)務項目來獲得此機會。 教室課程的間隔大約為一個月，允許您繼續(xù)您的項目。

此培訓適合期望領導改進項目的人員和需要精益六西格瑪實踐經驗的綠帶經理。 為充分從六西格瑪綠帶培訓中受益，您務必通過項目認證和考試。

您還需要擁有安裝 Minitab v14、Microsoft Excel 和 Microsoft PowerPoint 的筆記本電腦。

本培訓由課堂講授和研討會練習組成。

立即聯(lián)系天行健六西格瑪管理咨詢公司，深入了解 天行健咨詢 六西格瑪綠帶培訓。