公司年會(huì)的注意事項(xiàng)
1、不可大說特說
不要真的以為，領(lǐng)導(dǎo)嘴里的盡情說話就是真的不在乎任何了，不信你試試，你要是年會(huì)的時(shí)候天真無邪的給領(lǐng)導(dǎo)提意見并毫無保留，你就會(huì)收到新年禮物，可能會(huì)是一盤炒魷魚，也會(huì)成為你一直努力卻永不受待見的開始。記住，真話適可而止。
2、忌沒有規(guī)矩
就算是你的領(lǐng)導(dǎo)真的和藹可親，就算他們真的不在乎年會(huì)時(shí)員工的肆意玩笑，那也要記住有規(guī)有矩。該由你說的，你可以放松自己的暢談，可是不該你插嘴的，還是保持沉默的好。
3、男女同事要有距離
不管年齡幾何，無論你的人緣如何，請記住保持適當(dāng)?shù)哪信嚯x。我們總會(huì)在平日的職場中，牢牢記住冷靜與任何人相處，而一旦適當(dāng)放松，便會(huì)放松自己的意志，那么可想而知，在那樣一個(gè)放松的年會(huì)上，難免不會(huì)有出格的事情發(fā)生，記住，放松，不是放縱。
4、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)們的心理其實(shí)很復(fù)雜，既想利用年會(huì)讓員工們放松休息，又想在那個(gè)時(shí)候探知員工們的真正心理，作為一名員工你要記住，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，對于你的諸多優(yōu)點(diǎn)，比不過一丁點(diǎn)兒的失誤顯眼。記住吧，領(lǐng)導(dǎo)始終是領(lǐng)導(dǎo)，他們永遠(yuǎn)不會(huì)真正和員工心連心的。
5、不要輕易承諾什么
不管是面對誰，同事也好，領(lǐng)導(dǎo)也罷，不要在年會(huì)的時(shí)候隨意承諾什么，除非你有百分之百的把握，那也要給自己留幾分退路，更不要在酒喝微醺之際胡吹亂侃，切記。
6、忌醉酒爛飲
年會(huì)最忌諱的，就是爛醉如泥。想喝酒，回自己家喝去，關(guān)上門，屋里都是自己家的人，不會(huì)害你，也不會(huì)在你喝醉之后瞧不起你的德行，可是在公司年會(huì)上，千萬不要把自己弄成一個(gè)醉鬼，既丟了面子，也會(huì)在無意識(shí)的情況下做出想象不到的事情。
7、忌卑躬屈膝
對于自己的同事與領(lǐng)導(dǎo)，一定要有足夠的尊重，只是切記不要卑躬屈膝一副奴相。你要記住，做人做事坦坦蕩蕩，就算是你的領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)瞧不起一個(gè)拍馬屁的員工。
活動(dòng)策劃如何確定主題
1、根據(jù)特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)確定活動(dòng)主題
借用時(shí)間節(jié)點(diǎn)做活動(dòng)是最常見的理由，往往可以形成周期性的活動(dòng),如法定節(jié)假日、紀(jì)念日、周年等。適用活動(dòng)類型:公司年會(huì),品牌周年紀(jì)念活動(dòng),學(xué)術(shù)年會(huì),行業(yè)年會(huì),五一等活動(dòng)。
特點(diǎn):活動(dòng)周期具有規(guī)律性,容易給客戶留下印象。但是,公共節(jié)假日活動(dòng)過于泛濫,倘若不能別出新意鶴立雞群,那就難免沉于流俗了。
2、 根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)動(dòng)態(tài)確定活動(dòng)主題
利用產(chǎn)品、企業(yè)新動(dòng)態(tài)做活動(dòng)，可以不受時(shí)間、季節(jié)的影響，靈活運(yùn)用可以達(dá)到很好的品牌宣傳效果。適用活動(dòng)類型:新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷會(huì)等。
特點(diǎn):需要策劃人員對產(chǎn)品、企業(yè)有深入的理解,能夠抓住客戶的興趣點(diǎn)引導(dǎo)、組織。
3、根據(jù)熱門事件/熱點(diǎn)確定活動(dòng)主題
熱點(diǎn)所在,眼球所向,都是的活動(dòng)噱頭。社會(huì)熱點(diǎn)、科技熱點(diǎn)、娛樂熱點(diǎn)以及各個(gè)行業(yè)的熱點(diǎn)概念,都可以轉(zhuǎn)化為活動(dòng)所用,也就是“借勢”。適用活動(dòng)類型:主要用于專業(yè)性質(zhì)的會(huì)議活動(dòng),如醫(yī)藥行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療"活動(dòng)。
特點(diǎn):有所為有所不為,追熱點(diǎn)需要掌握尺度,有一些熱點(diǎn)帶來的效果可能會(huì)適得其反。
4、通過聯(lián)合舉辦確定活動(dòng)主題
這種一般會(huì)與前三種相結(jié)合,但僅有自身的獨(dú)特性。利用多個(gè)足夠影響力的主、承辦方或聯(lián)合主辦方,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,建立在合作關(guān)系的基礎(chǔ)之上。適用活動(dòng)類型:多用于同- -行業(yè)不同細(xì)分領(lǐng)域的主辦方，且活動(dòng)規(guī)模一般較大。
特點(diǎn):多方共同參與必然使溝通成本上升,容易暴露出更多的問題，因此務(wù)必雙方合作無間,協(xié)力完成。
活動(dòng)策劃人需要具備的能力
1、市場調(diào)研能力
活動(dòng)策劃,人活的靈魂就在于他能夠準(zhǔn)確預(yù)測和善于把握歷史發(fā)展的機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地成為引領(lǐng)市場潮流的。市場調(diào)研能力是指活動(dòng)策劃人對市場現(xiàn)狀的分析進(jìn)而預(yù)測未來趨勢的能力。它要求活動(dòng)策劃人要有深謀遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光。 市場調(diào)研能力如何,會(huì)直接影響活動(dòng)策劃的結(jié)果。
2、組織能力
組織能力是指活動(dòng)策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求將策劃資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的能力。它包括對活動(dòng)策劃人才的找尋、活動(dòng)策劃資料的搜集、活動(dòng)策 劃方室的制定等，也就是對人、物、事實(shí)統(tǒng)籌安排。因此活動(dòng)策劃經(jīng)理人的組織能力是否強(qiáng),將直接影響企業(yè)策劃結(jié)果。
具體來講,活動(dòng)策劃經(jīng)理人的組織能力包括了內(nèi)部組織調(diào)配和外部組織協(xié)調(diào),以此達(dá)到共同策劃、制作、實(shí)施的目的。組織能力除了要求企業(yè)活動(dòng)策劃人具有極強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神之外,還要求企業(yè)活動(dòng)策劃人必須具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力一統(tǒng)率力。
在任何一個(gè)企業(yè)策劃活動(dòng)中，任何一個(gè)人個(gè)人的能力總是不能夠代替所有人的能力;況且,個(gè)人能力再強(qiáng)如果沒有團(tuán)隊(duì)的合作,也難以發(fā)揮作用,有時(shí)甚至?xí)鸬较喾吹淖饔谩？捎^,企業(yè)策劃是一項(xiàng)集體活動(dòng),需要策劃團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)活動(dòng)策劃人的通力合作 ,才能形成活動(dòng)策劃效益--有 效的活動(dòng)策劃結(jié)果。
3、 洞察能力
洞察能力就是指活動(dòng)策劃人能夠、正確、深入地分析認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象的能力。企業(yè)活動(dòng)策劃人的洞察力對于活動(dòng)策劃結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響?；顒?dòng)策劃人應(yīng)該具備統(tǒng)觀全局、分析的能力,具備能夠透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)以及著眼發(fā)展、科學(xué)預(yù)見的判斷能力。只有這樣,活動(dòng)策劃人才能夠保證活動(dòng)策劃的針對性,找到解決問題的關(guān)鍵所在,獲得活動(dòng)策劃的成功。
“察人之所未察,見人之所未見是對活動(dòng)策劃人洞察力要求的具體描述,活動(dòng)策劃人應(yīng)該善于從過去和現(xiàn)在的資料文獻(xiàn)中發(fā)掘具有創(chuàng)意活動(dòng)策劃的重要素材。洞察力有時(shí)也被稱為對事物發(fā)展變化的敏感力和分析力,亦或稱為觀察力。這是活動(dòng)策劃人應(yīng)具備的最基本素養(yǎng)。
4、整合能力
活動(dòng)策劃人不是比別人更高明,而是在于把各種資源要素整合在一起,協(xié)調(diào)各方面的力量形成合力, 達(dá)到策劃目的。必須學(xué)會(huì)使用"整合"這一銳利的武器 ,奪取的勝利。
記得一-位策劃人曾經(jīng)給策劃下了這樣一個(gè)定義 :策劃,就是利用自己的頭腦將別人的金錢、別人的產(chǎn)品、別人的信息都?xì)w己所用。正如被營為“策劃之神”的美國百貨業(yè)巨子約翰華那卡在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)的成功策劃方程式那樣:成功的策劃=他人的頭腦+他人的金錢這也說明作為策劃人,應(yīng)該具有整合的能力。
活動(dòng)策劃人的整合能力,基于他的理性思維能力,即在一定理論指導(dǎo) 下的系統(tǒng)思維,還在于活動(dòng)策劃人對信息情報(bào)資源的大量、合理、 的占有能力。所以活動(dòng)策劃人的整合能力是有前提的,只有在他占有足夠多的信息,并且具有理性分析之后的合理取舍,才能使策劃活動(dòng)具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。
5、執(zhí)行能力
俗話說得好:光說不練不是好把式?；顒?dòng)策劃人在構(gòu)思之后，自然就應(yīng)當(dāng)采取實(shí)際的行動(dòng),活動(dòng)策劃人不僅要勤于思考,更要敏于行動(dòng)。有時(shí)實(shí)際操作能力甚至成為活動(dòng)策劃方案能否成功的關(guān)鍵之所在,何況策劃不僅是搞出活動(dòng)策劃方案,還必須設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的操作流程和方式,尤其是基層的活動(dòng)策劃人員必要時(shí)要指揮、監(jiān)理甚至具體操作執(zhí)行。
小公司現(xiàn)場布置創(chuàng)新方法
一、小公司典布置不用過于繁雜或者豪華，這根本不實(shí)用
作為慶典活動(dòng)所表達(dá)的就是喜慶和熱鬧的氛圍，為了吸引廣大群眾去關(guān)注慶典活動(dòng)的舉辦，同時(shí)渲染出公司的商業(yè)宣傳目的。所以，小公司典現(xiàn)場布置要以簡約而富有創(chuàng)意為主。
二、具體的布置方式可以以典型的條幅橫掛為主，然后輔之以一些點(diǎn)綴裝飾畫
比如，標(biāo)牌，背景搭建，舞臺(tái)搭建，還有就是進(jìn)場音樂的播放，道具的準(zhǔn)備等等。每一個(gè)細(xì)節(jié)都必不可少，也得做到謹(jǐn)慎、到位，才可以確保慶典活動(dòng)順利進(jìn)展。
三、小公司慶典活動(dòng)現(xiàn)場也包含外圍的布置模式
比如，外圍橫幅的布置、豎幅的布置、飄空汽球和拱形門的選擇搭配等等。若是現(xiàn)場允許且在符合當(dāng)?shù)厥腥葜鞴懿块T的規(guī)定限制內(nèi)，我們還可以做一些道具場景，杭州活動(dòng)策劃公司肯定能為進(jìn)一步渲染活動(dòng)現(xiàn)場打下良好的基礎(chǔ)。