通過案例梳理研究，我們將工業(yè)互聯(lián)網平臺應用主要分為三大類：類：針對工業(yè)設備和工業(yè)產品開展資產管理服務；第二類：打通OT數(shù)據與IT數(shù)據，支持企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務和運營優(yōu)化；第三類：融合工業(yè)、金融、服務，整合產業(yè)鏈、價值鏈各方資源，開展企業(yè)業(yè)務轉型、商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新競爭模式。我們研究發(fā)現(xiàn)，目前工業(yè)互聯(lián)網應用主要集中在企業(yè)資產管理、傳統(tǒng)業(yè)務和運營優(yōu)化，而基于工業(yè)互聯(lián)網的企業(yè)新模式轉型處于起步探索階段，國內初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新意愿強，已經開展了很多新嘗試。

目前，工業(yè)互聯(lián)網平臺應用主要給企業(yè)帶來的成效主要體現(xiàn)在成本降低、效率提升、產品和服務能力提升、業(yè)務和模式創(chuàng)新等。當然，目前來講還沒有出現(xiàn)某種通用的工業(yè)互聯(lián)網績效評價法則，能夠承諾企業(yè)為其節(jié)省多少成本、提高多少新增業(yè)務收入、帶來多少新的客戶等，工業(yè)互聯(lián)網對企業(yè)的最終直接價值目前很難評估，這也將會是未來我們繼續(xù)研究的方向之一。

我們希望通過本報告提出目前工業(yè)互聯(lián)網已被證明有價值的方面和相應的指標，輔助于相關案例，能幫助企業(yè)思考適合自己工業(yè)互聯(lián)網應用的切入點。從全球工業(yè)互聯(lián)網應用場景、行業(yè)、企業(yè)等層次逐級展開，對現(xiàn)階段工業(yè)互聯(lián)網的針對問題、解決方案、落地效果進行了系統(tǒng)梳理，通過對比中外工業(yè)企業(yè)和平臺企業(yè)在案例中的呈現(xiàn)的不同特點，力爭客觀反映當前工業(yè)互聯(lián)網在各領域的實際應用情況并對未來趨勢進行展望，為政府和工業(yè)企業(yè)制定相關決策提供參考。

應用場景：核心設備和關鍵環(huán)節(jié)需求迫切，創(chuàng)新應用推動工業(yè)轉型降低成本、提率的需求是推動目前工業(yè)企業(yè)實施工業(yè)互聯(lián)網的動力，針對高價值設備的管理和針對業(yè)務過程的優(yōu)化兩大場景應用分布較集中，業(yè)務轉型和創(chuàng)新應用分布較分散。

設備數(shù)據采集是工業(yè)互聯(lián)網的基礎,核心設備的維護需求突出。設備和產品管理在工業(yè)互聯(lián)網應用中數(shù)量最多、范圍最廣，有83%的案例涉及設備和產品管理。對大部分工業(yè)企業(yè)來說，保證設備的正常運行是生產制造的前提，監(jiān)測設備或產品（對設備制造商而言）運行狀態(tài)數(shù)據能夠及時而有效的發(fā)現(xiàn)并解決問題，從而有效的降低因設備故障帶來的維護成本和因非計劃停機帶來的生產損失。

然而，在傳統(tǒng)工業(yè)模式下，設備維護成本高、難度大，工業(yè)企業(yè)需成立設備維護部門，按照小修、中修、大修的頻率定期對設備進行檢修，仍然很難保證設備的無障礙運行。目前，從事設備維護的主體有設備制造企業(yè)、設備使用企業(yè)以及專門進行設備維護的服務企業(yè)，導致設備維護知識分散而難以積累。當工業(yè)互聯(lián)網能夠大幅降低設備維護成本時，圍繞設備或產品的維護成為了工業(yè)企業(yè)應用中最迫切、最重要的需求。