《金關(guān)二期平臺下的保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理新模式》
2020 蘇州
【課程背景】
目前對于保稅業(yè)務(wù)管理，按照海關(guān)總署規(guī)劃已于2019年8月1日起逐步切換到金關(guān)二期系統(tǒng)進(jìn)行管理，在金關(guān)二期新的系統(tǒng)模式下，將采用料號級方式管理和核注清單核銷管理，并在金關(guān)二期中建立料號級底賬平衡。比較原H2O10電子化手冊企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管E賬冊企業(yè)管理模式都有較大的變化。在新的監(jiān)管模式模式下，對于進(jìn)出口申報(bào)準(zhǔn)確性、手（賬）冊平衡、保稅內(nèi)控管理與企業(yè)保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理提出了新的要求，與此同時(shí)，也對企業(yè)關(guān)務(wù)人員及相關(guān)人員保稅日常管理提出了更新與更高的要求，本課程將以金關(guān)二期新的監(jiān)管模式下加工貿(mào)易企業(yè)保稅業(yè)務(wù)的管理為中心，通過新監(jiān)管系統(tǒng)操作流程一步步闡述與講解說明，以及保稅業(yè)務(wù)的流程優(yōu)化與綜合籌劃層層深入，為涉外企業(yè)的管理者建立海關(guān)事務(wù)管理思路、指引進(jìn)出口業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，來達(dá)到新監(jiān)管模式下企業(yè)內(nèi)部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
【課程收益】
1）了解熟悉金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)備案、進(jìn)出口、核銷等業(yè)務(wù)辦理操作流程規(guī)與規(guī)定；
2）掌握金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)與原電子化手冊、E賬冊管理模式的異同點(diǎn)；
3）充分掌握新監(jiān)管業(yè)務(wù)模式下加工貿(mào)易保稅管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及實(shí)操方法；
4）掌握手（賬）冊管理的核心：單耗管理、中期平衡管理、核銷差異分析；
5）構(gòu)建企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)控管理體系思路與方法；
6）明確保稅的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對之道；
7）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作
8）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題
【課程信息】
[適合人員] 企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理人員
[時(shí)間地點(diǎn)] 2020年， 蘇州
[課程費(fèi)用] RMB3000元/人。每家企業(yè)參會兩人以上享受優(yōu)惠價(jià)格；TFC會員75折；具體詢培訓(xùn)課程報(bào)名顧問
[咨詢方式] 0512-68224205；service01@；微信：13913504752，QQ：554039625
主辦單位：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司
協(xié)辦單位：太湖.中國海關(guān)事務(wù)論壇- (TFC Club)
【授課嘉賓】
邢老師 一諾關(guān)務(wù)顧問公司 創(chuàng)始合伙人/咨詢總監(jiān)/顧問師，同濟(jì)大學(xué)MBA，貿(mào)易合規(guī)師，預(yù)歸類師，20年涉外企業(yè)進(jìn)出口與合規(guī)管理背景與咨詢經(jīng)驗(yàn)，通曉企業(yè)的保稅管理與進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，擅長于企業(yè)的物流通關(guān)方案籌劃與AEO認(rèn)證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核機(jī)制與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)手冊，為數(shù)百家外資企業(yè)提供關(guān)務(wù)合規(guī)顧問工作，并先后主導(dǎo)和參與海關(guān)事務(wù)專案咨詢和AEO輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個，進(jìn)行海關(guān)事務(wù)相關(guān)課程公開課和內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)500多次，學(xué)員超過6000人。
盛老師一諾關(guān)務(wù)顧問公司 項(xiàng)目經(jīng)理/顧問，16年以上大型企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理、保稅業(yè)務(wù)與保稅賬冊管理、AEO體系輔導(dǎo)，擅長企業(yè)保稅內(nèi)控流程優(yōu)化，先后負(fù)責(zé)和參與關(guān)務(wù)專項(xiàng)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)及AEO專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目60多個。
【專題大綱】
一、海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程、金關(guān)二期系統(tǒng)背景及介紹
1、海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程
2、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)介紹
3、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)與H2010手冊（賬）冊管理系統(tǒng)區(qū)別
4、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)各模塊基本操作說明
5、金二系統(tǒng)使用過程中的問題集與總結(jié)說明
二、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)之手冊管理
1、金二手冊料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求
2、金二手冊備案管理與H2010電子化手冊備案時(shí)的流程區(qū)別與注意事項(xiàng)
3、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下內(nèi)銷與余料結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)辦理解析
4、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)辦理解析
5、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下核銷流程管控
6、金二核準(zhǔn)清單方式下對企業(yè)手冊核銷平衡的影響與應(yīng)對
7、金二手冊核銷的的新思路講解與探索
8、手冊料件備案顆粒度的對保稅管理、手冊后期核銷管理的影響與探討
三、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)之賬冊管理
1、金二賬冊料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求
2、金二賬冊備案、核銷管理與H2010電子賬冊備案、核銷時(shí)的流程區(qū)別與注意事項(xiàng)
3、H2010 E賬冊聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)報(bào)關(guān)單清單與金二賬冊核注清單的區(qū)別和聯(lián)系。
4、原E賬冊報(bào)關(guān)單清單修改、認(rèn)定與金二賬冊核注清單修改審批的風(fēng)險(xiǎn)及對核銷的影響分析
5、以企業(yè)為單元的賬冊管理企業(yè)在金二系統(tǒng)下的操作說明
6、如何有效運(yùn)用企業(yè)自身的ERP系統(tǒng)或關(guān)務(wù)系統(tǒng)提升賬冊管理效率
四、新監(jiān)管平臺下不同手（賬）冊核銷方式和差異分析方式的研究
1、手（賬）冊核銷方式的適用與優(yōu)缺分析：標(biāo)準(zhǔn)BOM核銷、工單BOM核銷、工單核銷等
2、手（賬）冊核銷BOM申報(bào)節(jié)點(diǎn)重要性與風(fēng)險(xiǎn)分析（成品出口前和報(bào)核前）
3、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
4、手冊核銷差異八大主要原因探討與剖析
5、ERP的管理與海關(guān)手冊核銷管理的方式差異及關(guān)聯(lián)之處
6、成品出口前申報(bào)成品BOM和報(bào)核前申報(bào)BOM的風(fēng)險(xiǎn)分析
7、核銷差異分析1：手冊進(jìn)耗存平衡表與ERP進(jìn)出存數(shù)據(jù)核算平衡比對機(jī)制
8、核銷差異分析2：工單平均BOM核銷方式與加權(quán)周期選擇的差異分析
9、核銷差異分析3：工單核銷方式下差異梳理
10、核銷差異分析4：外購半成品與自制半成品同時(shí)存在的情況下手冊核銷核算研討
11、核銷差異分析5：非完全條件下