今天我們來談談員主要有哪些日常工作呢？

（一）建立并落實企業(yè)生產規(guī)章制度

1、綜合管理方面，生產總則、生產責任制、技術措施管理、教育、檢查、獎懲、設備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同管理、值班等制度。

2、技術方面，特種作業(yè)管理、重要機械設備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、操作規(guī)程等。

（二）對檢查發(fā)現的問題作出處理

1、對于檢查中發(fā)現的問題應及時匯報并做好記錄。 2、應會同項目管理人員研究整改方案，做到“三定”，定整改責任人、定整改措施、定整改期限。 3、對于整改的結果應進行復查、銷案。 4、現場處置，主要方法有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用。

（三）主要內業(yè)工作

內業(yè)主要包括分析管理相關技術數據，及時匯總并填報定期報表；收集、整理、完善內業(yè)資料。 其中內業(yè)資料是內業(yè)管理的重要工作，主要包括以下資料： 1、組織機構情況 2、生產規(guī)章制度 3、生產的教育、培訓、考核資料 4、檢查資料，包括隱患整改資料。 5、技術資料：包括生產計劃、措施、交底資料和重要設施的驗收資料 6、采用新工藝、新技術、新設備、新材料交底書和操作規(guī)程。 7、班組活動資料。 8、獎懲資料。 9、有關文件和會議記錄。 10、傷亡事故檔案。 11、人員動態(tài)管理臺賬、特種作業(yè)人員的登記臺賬。 12、消防物資臺賬及日常檢查記錄。 13、機械設備臺賬及日常檢修記錄。 14、與各勞務分包的協議等。