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工地施工資料不會做？看這里！

活兒都干完了，碰到檢查組來檢查資料，啥？您說整齊的資料里有問題，這可如何是好？不急，君且活動手指往下瞧。

一、施工資料為什么重要？

（1）施工資料管理是工程項目實施過程的真實記錄和具體反映，對工程質(zhì)量、施工管理、施工工藝和工程進度控制等均是具體的反映。

（2）施工資料是竣工文件的主要組成部分。

（3）施工資料是否準確、完善，很大程度上反映工程管理的水平。

二、施工資料中存在的普遍問題

1.施工資料管理要求不統(tǒng)一

主要體現(xiàn)在資料表格形式的不統(tǒng)一及表格內(nèi)容填寫的不統(tǒng)一。

（1）不同的項目(工程)，所用的資料表格形式不完全相同。

（2）在同一個工程中，不同的施工階段所用的資料表格也存在差異，且有的表格本身設(shè)計得不合理，對其中的填寫要求沒有進行說明，導(dǎo)致不同的人填寫表格內(nèi)容五花八門。

2.資料內(nèi)容填寫不全

（1）表格中標題欄未填寫或填寫不齊全。

（2）填寫的內(nèi)容有明顯錯誤，填寫時未看清表格要求就直接填寫內(nèi)容。

（3）資料中內(nèi)容填寫錯誤的，用涂改液進行修改，且修改后未經(jīng)確認。

3.資料未及時形成

（1）資料未及時形成，之后弄虛作假，內(nèi)容失真。

（2）現(xiàn)場施工記錄、有關(guān)人員簽證等需及時填寫，原材料試驗記錄、檢測試驗需及時送檢，且相關(guān)資料要真實、數(shù)據(jù)要準確。但大多數(shù)資料員沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，未做好現(xiàn)場填報資料及資料確認的工作，而是事后補做，造成施工資料不全。

（3）由于施工單位、監(jiān)理單位等對施工資料不重視，相關(guān)人員不填寫有關(guān)資料，而是由資料員全權(quán)代勞，有的施工人員簽名、監(jiān)理驗收記錄、結(jié)論，甚至是監(jiān)理的簽名也由資料員或別人代簽。

（4）沒有對資料進行嚴格的把關(guān)，造成資料內(nèi)容失真，不能很好的反映施工現(xiàn)場的實際情況。

4.照搬照抄

（1）為圖省事，做資料時并未按照工程實際情況，而是照搬其他工程的資料，將內(nèi)容直接套用，只改一下工程名稱或表頭的內(nèi)容，或是同一個項目中不同的單位工程的資料一模一樣。

（2）同一個單位工程中不同的施工部位數(shù)據(jù)一樣。

5.隱蔽/檢驗批工程驗收記錄填寫不規(guī)范

（1）不少資料員為了做資料方便，隱蔽/檢驗批工程驗收合格后，不能及時填寫記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

（2）將不同分項或不同時間驗收的隱蔽/檢驗批工程內(nèi)容填寫在一張表格內(nèi)。

（3）也不及時請有關(guān)單位人員簽字蓋章，影響下道工序。

6.資料內(nèi)容不全

（1）原材料合格證不齊全對原材料合格證把關(guān)不嚴，內(nèi)容填寫不全、份數(shù)不夠，大多數(shù)為抄件或復(fù)印件，未注明所用在工地名稱、部位和數(shù)量的等。

（2）未注明原件存放處，沒有抄件人簽名、抄件日期和原件存放單位公章，使其成為適用于任何工地的通用證。實際上，這種合格證根本起不到材料證明的作用。

（3）對材料送檢不重視由于送檢人員疏忽或其他原因，存在對鋼筋連接接頭、混凝土、砂漿試塊等材料的送檢數(shù)量不足或未按規(guī)范要求送檢的問題。

三、改進方法

1.提高思想覺悟

（1）提高有關(guān)單位的重視程度及人員素質(zhì)，要從根本上解決資料存在的問題，提高對資料的重視程度，就應(yīng)派專人負責(zé)資料的管理和跟蹤。

（2）提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，采取“持證上崗”的制度，定期派人參加培訓(xùn)及學(xué)習(xí)規(guī)范。

（3）經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使資料員明確表格的填寫要求及方法，從而有效地減少工作中的失誤，提高工作效率。

2.格式統(tǒng)一

統(tǒng)一要求按要求使用《竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》，熟練掌握工程項目資料表格內(nèi)容的填寫、編制等。

3.及時有效

（1）資料應(yīng)及時形成，反映施工現(xiàn)場真實情況對于現(xiàn)場資料、檢查記錄，要在施工前就準備好, 現(xiàn)場填寫施工日期、實測數(shù)據(jù)等并在現(xiàn)場簽認，及時提交，避免拖延時間過長造成忘記等問題。

（2）養(yǎng)成資料復(fù)核的習(xí)慣，及時查漏補缺，消除錯漏，對施工資料進行完善，使其能反映施工現(xiàn)場真實情況。

4.加強原材控制

（1）加強過程控制原材料進場時，就要要求供貨單位提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，且內(nèi)容必須齊全、不得漏寫或隨意修改，盡量使用原件，若為復(fù)印件還應(yīng)注明原件存放處，加蓋原件存放處公章及經(jīng)辦人簽名，并注明日期(注意合格證填寫內(nèi)容應(yīng)與檢測報告的內(nèi)容相符)。

（2）應(yīng)及時向廠家索取有28ｄ齡期檢測數(shù)據(jù)的水泥出廠合格證。

5.認真填寫驗收記錄

（1）檢驗批由施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員組織專業(yè)工長、班組長等有關(guān)人員，按施工規(guī)程進行檢查、評定并簽字，交監(jiān)理單位或建設(shè)單位驗收，監(jiān)理單位的專業(yè)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位的專業(yè)負責(zé)人審查后，同意項在驗收結(jié)論填寫“同意驗收”，并簽字。

（2）監(jiān)理單位監(jiān)理人員逐項驗收，同意項在驗收記錄欄填寫“合格或符合要求”;分項工程質(zhì)量驗收記錄是在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上進行是歸納整理的作用，是一個統(tǒng)計表。

（3）分項工程質(zhì)量驗收記錄填寫時，可檢查檢驗