本篇要給大家分享的是四月份對SEM數(shù)據(jù)分析的一些新的思考。

在最近工作中，筆者監(jiān)測的項(xiàng)目數(shù)據(jù)涵蓋9個(gè)城市，每個(gè)市場的特性在不斷去周總結(jié)和月總結(jié)中，獲得一些心得，在這里寫下來，希望能給到sem伙伴更多思考。

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數(shù)據(jù)分析其實(shí)是個(gè)非常大的課題，當(dāng)你覺得它不夠大時(shí)，說明還沒了解數(shù)據(jù)分析的核心。所以輕易不敢寫分析類的文章，因?yàn)樘珶X，也太怕誤導(dǎo)讀者的邏輯和思路，但覺得哪怕這篇文章啟發(fā)到一個(gè)人，那也是非常溫暖的，于是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢寫下了下面的文字。

以下內(nèi)容，主要針對操盤多個(gè)項(xiàng)目的伙伴和想往管理多個(gè)項(xiàng)目方向發(fā)展的伙伴。

數(shù)據(jù)分析包括三個(gè)板塊，數(shù)據(jù)制作、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)復(fù)盤。

數(shù)據(jù)分析的諸多指標(biāo)，比如點(diǎn)擊量、消費(fèi)、點(diǎn)擊率等等，就不在這里贅述，還不了解的可以查看艾奇歷史文章內(nèi)容學(xué)習(xí)。

先說個(gè)板塊：數(shù)據(jù)制作。

一、數(shù)據(jù)制作

就兩個(gè)字，準(zhǔn)確。

怎么達(dá)到準(zhǔn)確，尤其是后端的轉(zhuǎn)化數(shù)，需要我們從每筆訂單，每個(gè)客戶的源頭追溯到盡頭，比如客戶名字、接待客服名稱、客戶到店時(shí)間、客戶訪問著陸頁、訪問時(shí)間、關(guān)鍵詞、搜索詞、來源賬戶、渠道、計(jì)劃、負(fù)責(zé)人等等。

以上只是羅列，有需要的還可以繼續(xù)細(xì)化，這是個(gè)很有意思的工作，跟賬戶的消費(fèi)量沒多大關(guān)系，少到幾十塊，多到幾萬塊，都非常有用。以上這個(gè)表格結(jié)合賬戶后臺展點(diǎn)銷，其實(shí)就組成了制作所有數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源。

這一系列的數(shù)據(jù)理清之后，對整個(gè)數(shù)據(jù)的追蹤就非常清晰，隨時(shí)都能根據(jù)時(shí)段、周期和效果詞做實(shí)時(shí)調(diào)整，非?？臁?zhǔn)、狠！

表格規(guī)范：為了方便用表格拉透視，完全不要用合并單元格。

下面說第二個(gè)板塊:數(shù)據(jù)分析。

二、數(shù)據(jù)分析

1、橫向分析（針對項(xiàng)目個(gè)體差異的橫向分析）

周期：一周。

維度1：渠道、產(chǎn)品、詞性、時(shí)段、地域。

維度2：項(xiàng)目間的對比，團(tuán)隊(duì)之間的對比。

分析方式：

1）渠道是個(gè)大頭，一般情況下，出問題的渠道多數(shù)是百度，這樣要看百度渠道；產(chǎn)品類型投放的情況，對比標(biāo)準(zhǔn)包括各個(gè)產(chǎn)品類型消費(fèi)占比、咨詢訂單率、訂單成本、對話成本等等，跟其他項(xiàng)目做縱向比較會更加明確方向。

以上是渠道-產(chǎn)品類型的橫向?qū)Ρ取?/p>

2）咨詢訂單率低跟網(wǎng)絡(luò)部的主要關(guān)聯(lián)點(diǎn)：地域+詞性+時(shí)段的對比，除了詞性在明處，客服人員能一眼就知道哪些關(guān)鍵詞好，哪些關(guān)鍵詞不好外，另外2個(gè)點(diǎn)需要我們能做周期性數(shù)據(jù)評估，提高他們的轉(zhuǎn)化。

如下圖所示:

第二周,白班消費(fèi)占比是所有項(xiàng)目里最少的，但成本還不高，說明白班這塊就是個(gè)可提升的點(diǎn)。

所以在第三周，白班消費(fèi)增加之后，整體訂單就有明顯提升。

2、縱向分析（時(shí)間軸上的縱向分析）

周期：先分周，后分月，如果分周看不到任何變化，需要分月去對比，甚至要追溯到上一年的同一個(gè)月份，這樣參考性更好，尤其是季節(jié)性變化比較明顯的項(xiàng)目。

維度：渠道、業(yè)務(wù)類型、詞性、時(shí)段、地域。

分析方式：

如下圖所示：

某項(xiàng)目的好詞（這里指品牌詞+效果詞的總和）在整個(gè)對話關(guān)鍵詞的占比，在2019年12月有28%，2020年4月剩19%，粗看下好像是詞性差了導(dǎo)致對話下單率下降，究其原因是總對話量提高之后，好詞占比被稀釋。所以用好詞數(shù)量的值才能作為對比的參考，而不能直接用百分比來評估。

我們分析發(fā)現(xiàn)，環(huán)比2019年12月的前2周，2020年4月前2周少了224條對話,如果按9%的對話訂單率，就少了20個(gè)訂單。

這樣好詞消費(fèi)比例調(diào)整之后，帶動整體好詞對話量的提升，在第三周訂單量也有明顯提升。

這里插句老板不喜歡聽的話，所有數(shù)據(jù)分析的前提是：錢砸下去之后才能開始數(shù)據(jù)分析！

所以準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)單干的伙伴，請帶著這種心思去仔細(xì)做數(shù)據(jù)復(fù)盤，再小的復(fù)盤都是在減少自己日后投資打水漂的風(fēng)險(xiǎn)。如果用老板的錢，漲自己的經(jīng)驗(yàn)，這是不是非常小得意的事？

另外，涉及到渠道，這里說的渠道是指百度、搜狗、神馬、360等；小渠道的波動無非幾個(gè)，人和市場。如果同一周期內(nèi)不同市場的項(xiàng)目，訂單量都在上漲，訂單成本都在下降，個(gè)別項(xiàng)目訂單下滑，而且其他月份都穩(wěn)定，那需要評估下負(fù)責(zé)人的問題了，這樣也是一個(gè)跟員工溝通的機(jī)會。

3、交叉分析

找共性：每個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的值，因?yàn)橄M(fèi)量、市場流量等沒有可比性，所以對話量、訂單量也沒有可比性，所以通過成本和比率來評估，就有很強(qiáng)的參考性。

應(yīng)用到單個(gè)項(xiàng)目的話，百度和搜狗不一樣，如果咨詢訂單率差別比較大，就需要對比各個(gè)產(chǎn)品類型的點(diǎn)擊對話率、咨詢訂單率、詞性占比等等，作為相應(yīng)的參考。

找問題：比如某項(xiàng)目的百度訂單比較差，要縱向?qū)Ρ认旅總€(gè)月的訂單情況，了解相應(yīng)的市場潛力，另外也需要橫向?qū)Ρ雀鱾€(gè)項(xiàng)目的地域、時(shí)段、詞性、咨詢訂單率、對話成本等的差異，也能找到問題的癥結(jié)。

下面來說第三個(gè)板塊：數(shù)據(jù)復(fù)盤。

三、數(shù)據(jù)復(fù)盤

什么是復(fù)盤？

復(fù)盤思維是一種思考和管理的工具，是一種持續(xù)性、連貫性、遞進(jìn)式的旋轉(zhuǎn)向上的動作。這有些拗口，是實(shí)踐上升到理論之后的一種總結(jié)。

為什么要復(fù)盤？

1）知道“坑兒”在哪兒，避免重復(fù)犯錯。這是層次的目標(biāo)“事”的因素。這個(gè)大家都知道，不用多說。

2）知道團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱項(xiàng)，分工更趨合理。復(fù)盤的第二層次的目標(biāo)，在于了解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，并且磨合和合理分工。

這個(gè)就針對管理這塊，了解每個(gè)人的綜合能力，有的人賬戶操作能力比較強(qiáng)，做事也非常細(xì)心，適合做更多的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行方面工作，有的人比較喜歡跟數(shù)字打交道，善于思考，對數(shù)據(jù)的洞察力比較敏銳，適合去分析數(shù)據(jù)，還有的人做事很嚴(yán)謹(jǐn)，有始有終，就適合做總結(jié)類、計(jì)劃類的工作。

在發(fā)現(xiàn)以上團(tuán)隊(duì)特性之后，落實(shí)到具體業(yè)務(wù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和調(diào)整之前，就可以做合理分工，誰來做數(shù)據(jù)分析，誰來操盤執(zhí)行，誰來做復(fù)盤總結(jié)，哪些調(diào)整是負(fù)向的，哪些調(diào)整是正向的，為什么會選擇調(diào)整那塊，是基于什么樣的考慮和目的，這些就是第二個(gè)層次“人”的因素。

3）知道“敵我”雙方的實(shí)力，磨練心理戰(zhàn)術(shù)。這里說的“敵我”，不是真實(shí)的敵人和自己，而是事情本身的正反兩面。心理上的成長和錘煉，是復(fù)盤第三層次的目標(biāo)，也是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在這其中獲得的巨大收獲。

這是心理層面了，如果這件事處理得很完美，當(dāng)然讓自己倍增成就感。如果處理得不盡人意，需要考慮下在這件事上，你收獲到了什么：比如同事的信任，自己全力以赴的狀態(tài)，損失比想象中的小，提高了自己的協(xié)調(diào)能力和與人溝通的能力，數(shù)據(jù)分析方面重要的經(jīng)驗(yàn)等等。以上是第三個(gè)層次-“心”的因素。

4）知道“更好的可能性”在哪兒，勝在細(xì)節(jié)?！案玫目赡苄浴?，是復(fù)盤講求的目標(biāo)。

比如在對話量驟降這件事上，我們可能會選擇提高點(diǎn)擊量、提高展現(xiàn)量、優(yōu)化著陸頁等等，最終我們選擇提高點(diǎn)擊量；通過哪些方式達(dá)成呢，又有很多選項(xiàng)，比如增加賬戶、新增關(guān)鍵詞、優(yōu)化創(chuàng)意、提高出價(jià)等等。

可能我們又選擇了一個(gè)或多個(gè)方式來達(dá)到提高點(diǎn)擊量的目的，也提高了對話量。

我們可以思考下，有沒有更好的可能性，比如在費(fèi)用不變的情況下，優(yōu)化著陸頁是不是也能達(dá)到目的呢，這是需要思考的問題。

如果思考清楚了，你又更有心的話，做好文字和圖表歸檔，以后遇到同樣的問題，你能幫到自己也能幫到別人。

這是第四個(gè)層次“腦”的因素。

數(shù)據(jù)分析告一段落，以上是對4月的總結(jié)，這只是茫茫數(shù)據(jù)分析海洋中的“冰山一角”。以后有時(shí)間和精力會繼續(xù)輸出，感謝你讀到，還有更多探討，可以文末留言交流。

以上就是搜狗數(shù)據(jù)分析新的思考的分享，如果需要武漢搜狗推廣開戶以及武漢搜狗開戶運(yùn)營，歡迎咨詢湖北搜狗推廣代理商。

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