上元管理會(huì)計(jì)研修班/管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)掌握的六大財(cái)稅剎車系統(tǒng)
管理會(huì)計(jì)，它面向未來，承擔(dān)的是計(jì)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)職能。管理會(huì)計(jì)人才面對(duì)未知的未來，需要運(yùn)用專業(yè)方法進(jìn)行信息的整合和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指出不足，提升效率從而達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
上元管理會(huì)計(jì)研修班課程立足高端，以實(shí)踐及應(yīng)用為學(xué)習(xí)目的，以財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位技能為主線，系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)籌劃及稽查應(yīng)對(duì)、成本分析與控制、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制等模塊，并以企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)為實(shí)戰(zhàn)案例，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)員進(jìn)行、系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練，以適合各種企業(yè)的成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)管理崗位需求，通過6門核心財(cái)稅管控課程，使學(xué)員掌握以下能力：
財(cái)務(wù)報(bào)表分析
（1）掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析要點(diǎn)；
（2）熟練出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出財(cái)務(wù)決策；
（3）深入分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力；
（4）熟練掌握不同主體對(duì)報(bào)表的需求（如銀行、工商、稅務(wù)、投資股東等）。
稅務(wù)稽查
（1）洞悉稽查的原因及如何分析；
（2）熟練稽查的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)等工作及經(jīng)典案例分析；
（3）熟知稽查方法并掌握其應(yīng)對(duì)技巧；
（4）掌握在稽查中自救的方法。
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
（1）財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范；
（2）控制企業(yè)資產(chǎn)流失、虧空、減少浪費(fèi)、節(jié)約企業(yè)成本；
（3）制定相關(guān)內(nèi)部控制流程及制度，做好風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備措施；
（4）規(guī)范財(cái)務(wù)賬務(wù)核算、監(jiān)督管理財(cái)務(wù)人員。
稅務(wù)籌劃
（1）掌握主要稅種的籌劃思路及技巧（增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)稅）；
（2）營(yíng)改增后的籌劃思路技巧；
（3）幫助企業(yè)降低稅負(fù)、改善經(jīng)營(yíng)、提高利潤(rùn)、合理進(jìn)行稅務(wù)管控、節(jié)約稅務(wù)成本。
成本核算分析
（1）學(xué)會(huì)如何幫助公司做好企業(yè)新項(xiàng)目的相關(guān)成本預(yù)算、核算、監(jiān)督管理；
（2）發(fā)現(xiàn)成本管理中需要關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)（如采購風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)舞弊、浪費(fèi)、窩工、存貨積壓等）；
（3）精算成本到各部門、環(huán)節(jié)，為人事部提供考核依據(jù)、用人決策。
預(yù)算管理
（1）能完成整套預(yù)算的編制；
（2）學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)與規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
（3）讓企業(yè)有限的資金合理化利用；
（4）對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供可提供性依據(jù)。
培訓(xùn)對(duì)象（目標(biāo)客戶群體）
【具備會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)】熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)；了解相關(guān)稅收法律、法規(guī)
【具備核算會(huì)計(jì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)】掌握工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算，懂全盤賬務(wù)處理流程
【具備編制財(cái)務(wù)報(bào)表能力】可以獨(dú)立編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等
【2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)】對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、流程有一定了解；熟悉企業(yè)架構(gòu)、各部門職責(zé)