研究、設(shè)計(jì)部門

1、具有獨(dú)立承擔(dān)重要研究課題或有主持和組織重大工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力，能解決本專業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵性技術(shù)問題。

2、有系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握本專業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

3、有豐富的工程技術(shù)研究、設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得過具有實(shí)用價(jià)值或顯著社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的研究、設(shè)計(jì)成果，或發(fā)表過有較高水平的技術(shù)著作、論文。

4、能夠指導(dǎo)工程師、研究生的工作和學(xué)習(xí)。

理論水平

，具有系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，具備跟蹤本專業(yè)國(guó)內(nèi)外科技發(fā)展前沿的學(xué)識(shí)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

第二，對(duì)所從事的專業(yè)有深入的研究和獨(dú)到的見解，在同行專家中具有較高的知名度。

第三，比較了解掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)新工藝現(xiàn)狀、新科技信息和發(fā)展趨勢(shì)，具有對(duì)大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)、評(píng)估、鑒定、組織實(shí)施的能力。

第四，比較掌握本專業(yè)相關(guān)法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。

任高級(jí)工程師期間，取得下列業(yè)績(jī)成果之一：

1、主持或?yàn)橹鞒袚?dān)的科技項(xiàng)目或工程項(xiàng)目獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)二等以上獎(jiǎng)一次或?。ú浚┘?jí)一等獎(jiǎng)一次，或?。ú浚┘?jí)二等獎(jiǎng)二次。

2、在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法、新工藝的設(shè)計(jì)推廣應(yīng)用中取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，經(jīng)?。ú浚┘?jí)以上主管部門鑒定認(rèn)可。

3、在技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化以及在生產(chǎn)科研實(shí)踐中，有較大的技術(shù)突破，解決過重大關(guān)鍵技術(shù)難題或填補(bǔ)國(guó)內(nèi)同行業(yè)某一技術(shù)領(lǐng)域的空白，為國(guó)內(nèi)同行業(yè)專家與?。ú浚┘?jí)以上主管部門認(rèn)可。

4、在生產(chǎn)科研中，對(duì)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新措施、產(chǎn)品質(zhì)量等重大問題起到關(guān)鍵性作用，明顯地提高了生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)內(nèi)同行專家與?。ú浚┘?jí)以上主管部門認(rèn)可。

破格人員在具備上述條件之一時(shí)，其學(xué)歷可適當(dāng)放寬，論著可適當(dāng)放寬，但必須在高級(jí)工程師職務(wù)上工作五年以上，并在近兩年的考核中至少獲得一次等次。

申報(bào)、推薦程序：

1、個(gè)人申報(bào)。申報(bào)人員首先向單位提出申請(qǐng)，填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》，提交反映自己水平、能力、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的材料和有關(guān)學(xué)歷、資歷、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)合格證及獲獎(jiǎng)證等證明材料。破格人員要在評(píng)審表封面上注明破格申報(bào)字樣。

2、單位推薦。國(guó)有單位，首先要將申報(bào)人員的相關(guān)申報(bào)材料、證件等向本單位全體職工公示，征求單位內(nèi)各方面意見，然后在確定上報(bào)人員。省屬企事業(yè)單位經(jīng)主管部門審核匯總，市屬企事業(yè)單位經(jīng)市人事職改部門審核匯總后，統(tǒng)一報(bào)省職改辦。非公有制企事業(yè)單位，按屬地原則經(jīng)所在設(shè)區(qū)市人事職改部門審核匯總，然后統(tǒng)一報(bào)省職改辦。中央駐地方有關(guān)單位，由單位直接報(bào)省職改辦。

3、正高職高級(jí)工程師評(píng)審實(shí)行結(jié)構(gòu)比例控制和總量控制。各單位推薦正高職高級(jí)工程師的比例，不得突破本單位高級(jí)工程師總數(shù)的10%。推薦工作要注重實(shí)績(jī)、水平和能力，寧缺勿濫，不得降低條件，不得遷就照顧和論資排輩。